天津石化热电部持续对标行业标杆机组,拓宽管理思路,严格执行大机组特护管理制度,不断推进设备完整性体系建设落实落地。截至2月21日,8号机长周期连续运行600天,创历史最好水平。
他们狠抓大机组检修质量管理沥青网sinoasphalt.com。设备专业全面梳理大机组A+、A、B、C等四级质量验收点,确保质量管控全覆盖,同时有针对性地对B级、C级的质检点进行提级。设备科、车间持续加强对乙方质量管控的监管。
为了大机组安全运行,热电部坚持大机组实操培训不放松。强化运行班组培训,利用备用机组停用间隙,开展机组启停及辅机设备操作实操培训。此外,他们还强化大机组特护巡检管理,机组所在车间“机电仪管操”及巡检人员坚持特护巡检不走过场。设备科采取“现场检查+视频抽查”双结合方式,对各特护专业日巡检质量进行监督落实,夯实大机组长周期运行基础。
川维化工不断挖掘产品创效能力,通过精准锁定生产切入点、着力点,围绕高端产品战略目标抓生产,生产过程管控进一步加强,设备故障率大幅下降,公司高强高模维纶产品制成率均值突破99.3%,再创高强高模制成率新高,维纶产品生产呈现出稳中有升的喜人局面。
高强高模纤维产品是石棉纤维最佳的环保替代品,是新材料领域的增强材料之一。公司生产的高强高模维纶产品,在高端新材料市场拥有极高的认可度,并为多家国际知名企业提供原材料,在新材料领域应用前景非常广泛。
公司维纶运行部抓住高强高模产品国际市场的需求,根据高强高模产品生产特点,研究制定产品提质增效措施,通过加大人员、设备和生产管理力度,及时消除生产中的隐患,确保生产线始终稳定在高负荷区间平稳运行,产品工艺指标优于历史同期水品,产品制成率持续提升,用实际行动落实了公司制定的降碳目标,创造了良好的经济效益。
为进一步提高设备完好率,降低泄漏率,确保日常作业风险可控,减少和避免因泄漏对生产、安全、环保等造成的影响,近期,洛阳石化全面启动2022年泄漏治理专项行动。
此次泄漏治理专项行动将贯穿全年。为确保专项行动有序开展,该公司围绕基础管理、预防维护、问题处置、技术应用和应急演练5个方面,细分37项具体措施,涵盖定点测厚、小接管检查、涡流扫查、高压瓦斯线及高危泵治理等内容;成立“泄漏治理专项行动”工作小组,每周编制周报、每月组织讲评、每季组织检查、每半年组织一次泄漏专题会议,推进泄漏治理工作落地;摸清查准薄弱部位,分类精准施策,通过定期排查、监测检测、专项治理等手段,做好预防性维护及维修工作。
该公司牢固树立“泄漏就是事故”的理念,强化源头管控,严格工艺纪律管理,对腐蚀监测数据超标问题、异常腐蚀问题的根源进行分析,制定整改措施,做到动态、闭环管理;严格落实工艺防腐管理措施。根据工艺调整情况,及时调整防腐方案,减少腐蚀泄漏发生,延缓设备腐蚀速率;强化设备运行环境监测,确保设备不超温、不超压、不超液位、不超负荷运行;严抓防腐保温施工质量,解决设备外腐蚀问题;强化项目设计及施工管理,提前介入新建装置、技改技措项目的设计与施工,对设计、施工缺陷进行及时整改,消除安全隐患,确保新装置安全投用。
该公司充分利用静设备腐蚀在线监测、不动火伴热安装等新技术、新工艺,助力泄漏隐患排查,推进泄漏治理工作有效推进。开展润滑系统管道泄漏、小接管腐蚀及机泵密封长周期运行等方面攻关,降低动设备泄漏率。强化预防性维修,对设备提前进行系统性检查、测试和维护,做好源头治理,延长设备使用寿命。
强化应急能力建设,公司每半年组织一次泄漏应急预案演练,运行部每季度组织一次,提高应急管理能力。强化泄漏抢修直接作业环节安全措施的落实和监管,避免次生、衍生事故事件发生。开展“无泄漏装置”劳动竞赛,定期对劳动竞赛进行评比和考核,形成工艺口主抓漏点排查、设备口主抓漏点治理的管理格局,营造常查常改、常抓不懈的管理氛围。
今年2月份以来,焦炭产品价格处于历史高位,为了抓住创效的黄金期,中韩石化炼油四部精细管理,提升负荷、稳定生产、严抓质量、多创效益。截至2月23日,炼油四部2月份已生产焦3.4万吨,同比增加0.4万吨。今年以来,该部生产焦炭8.6万吨,同比增加0.8万吨。
“我们将紧紧抓住市场有利时机,牢牢扭住质量效益中心,利用当前难得的发展机遇期,实现满负荷生产运营,持续提高盈利能力,为实现首季开门红打下坚实基础。”该部经理魏巍说道。为扎实做好装置生产工作,提升效益,该部早落实、早行动,结合生产实际情况,提出严格要求,强化岗位落实。
针对春季生产特点,焦化片区从实际出发,继续绷紧安全环保生产这根弦,加强学习相关预案和近期发生的事故;组织员工以班组为单位,开展隐患排查整改工作,对关键设备、重点区域、高空杂物等进行专项检查。结合“5S”工作要求,组织人员进行整改巡检路线、平台、扶梯等重点区域内。对装置死角、低点排液等部位进行重点排查,确保现场无泄漏。
从工艺参数控制、工艺纪律管理入手,严格管控工艺操作。焦化片区调整工艺控制方案,要求岗位员工严格执行生产受控管理规定,严密监视装置运行参数变化,主操人员加强盯表,发现参数异常及时分析、判断;对重点阀门或阀位有差异的阀门,外操和主操相互配合调校阀位,确保不出现调节阀由冬季转春季故障造成的系统波动;对气温回暖后仪表优化调整伴热引起的工艺参数异常指示,班组及时联系仪表人员处理正常。