“这个新阀组投入运行，消除了处理站一个大隐患，对今后的安全运行帮助很大，还有利于延长油气井的自喷期。”10月25日，在西北油田雅克拉集气处理站内，雅克拉采气厂生产部门负责人指着一排崭新并发出低鸣声的阀组说。

    雅克拉集气处理站是中石化西部规模最大的天然气处理站和最重要的天然气输送枢纽沥青网sinoasphalt.com。天然气主供西气东输，并承担着西北油田接近66%的气源调配任务，同时保障着南疆多地工业生产和居民用气。

    进站阀组作为油气进站的第一道设备，阀组的运行状态直接决定着处理站的运行安全。该站投入运行15年来，在原有2套进站阀组基础上，近年曾分三批次建设了22井式阀组。

    这批阀组投运以来，近5年发生17次不同位置的刺漏，管件壁厚减薄现象。通过检测排查生产主管线及前端高压进站阀组，发现严重腐蚀点位占到全部检测点位的43.6%。按照中石化安全风险矩阵对标划分，进站阀组区隐患属较大风险等级，急需采取降风险措施。

    为保障安全生产，筑牢运行基础，西北油田将此列为专项隐患治理工程，决定投资新建24井式新阀组，停用拆除原阀组。该项目于今年6月开始站外预制，10月11日正式投入使用，从而彻底消除了隐患。

    不仅如此，西北油田坚持效益最大化、运行最优化的原则，结合雅克拉区块开发低压井逐年增加现状，在本次新阀组建设设计源头就实施优化，除高压计量生产功能外，配套建设了2条中压、低压管线。后期可根据油井压力，随时切换，实现3个压力阶梯的生产。此举，有利油气井自主释放压力，有效延长油气井自喷期，最大可能的贡献产能。

10月23日下午15:00，中原石油工程公司钻井二公司新疆项目70716钻井队施工的TK6136X井钻至井深2500米，单日进尺突破1300米，顺利打破由该队在TK6132井所创单日进尺1228米原工区纪录，再次刷新区域纪录。

    受疫情影响，该队干部员工在休整了2个月后，接到公司复工复产的通知立即奔赴新疆，精神抖擞的回到了工作岗位上。施工过程中，该队领导干部在做好疫情防控工作的同时，始终坚持“安全第一”的原则，把“提速提效”管理作为钻井工作的重点，科学制定生产作业运行计划，抓好各工序环节间的有序衔接。

    组织技术人员和生产骨干认真剖析影响作业时效，从搬家、一开整改，再到钻进、下套管，每一道生产工序都秉承精心服务甲方的理念，严格作业操作规程，精心把控井身质量，积极克服地层复杂、施工难度大和危险系数高等困难，有效地加快了钻井速度。严格落实干部带班值班制度，严抓作业现场安全管理，定期开展现场检查，跟踪各岗位责任人风险管控落实情况，确保责任到人、职能到位。紧盯设备运转状况，加强设备巡查力度，钻井设备按时按量进行维护保养，充分利用起下钻间隙组织干部大班检修设备，保证设备能正常运行，不带病工作。

    一系列扎实有效的措施，为该队安全高效施工打下了坚实的基础。该队职工纷纷表示将珍惜到手每一口井的工作量，朝着全年生产目标发起冲刺，力争再创新指标。

今年以来,河南油田采油二厂实施调剖97井次，阶段产油1.7万吨，增油5698吨，目前日产油101.4吨，预计周期结束产油2.9万吨，增油7518吨，降低操作成本299元,稠油热采调剖措施增产增效成绩显著。

    面对疫情防控与油价暴跌双重压力，河南油田采油二厂工艺研究所以“稳产量、提指标、降成本”为主线，坚持目标引领、创新驱动，推广成熟技术规模应用，推动南三块水平井、杨楼油田杨浅19区、泌浅67断块“三个示范区”建设，精准优化方案设计，竭力提升区块效益，带动老油田走向共同致富路。

    攻关精准堵调技术，为热采调剖再添利器

    南三块水平井多轮次氮气泡沫调剖技术实施后效果逐渐变差，主要矛盾是动态分析无法精准确定出水段、多点出水笼统注入难以有效封堵目的段。

    工欲善其事,必先利其器。项目组成员集思广益，寻找有效开发手段，利用水平井找水技术结合动态分析，精准识别出水层段，配套分段堵水工艺管柱、凝胶泡沫堵水技术，实现精准堵调有效封堵出水段，为稠油热采调剖再添利器。

    目前南三块水平井实施6井次，有效率100%，阶段产油1897吨、增油1570吨、日产油由0.8吨升至9.1吨、综合含水由98%降至78%，减少无效产液1116吨，油汽比由0.21提升至0.45。

    其中新浅25-平8实施精准堵调措施后常采稳产408天，效果尤为突出。随后把该技术拓展应用到大厚层直井新5007，目前也取得了较好效果，实现阶段产油262吨、增油241吨，综合含水由100%降至86%，减少无效产液320吨。

    升级抑水工艺，使边水推进由强势变弱势

    采油二厂稠油热采水淹储量1273万吨，主要分布于新庄南三块、泌浅57区、泌浅67区等热采主力区块，水淹区采出程度仅为9.3%，具有很大开发潜力。目前的抑水技术抑水强度低、效果逐年变差。

    知己知彼,百战不殆。采油二厂技术人员针对边水能量强突进速度快、采出程度低、挖潜难度大等问题，将泌浅67区作为示范区，开展强边水调控研究，研究了泌浅67区水淹状况及特征，并进行了剩余油潜力评价。根据研究结果，技术人员升级抑水工艺及参数，明确稠油热采抑水技术应用界限，使泌浅67区边水推进速度由强变弱，区块水淹得到了有效调控。

    截止目前泌浅67区累计实施抑水工艺24井次，措施有效率70%，阶段产油4572吨，增油1990吨，目前日产油26.7吨。

    根据耐压强度及深部调剖需要，优化的“气+液+固”三级抑水段塞，在新8001、新6125井组取得了较好效果，实现产油862吨，增油240吨，综合含水降低14%，减少无效产液465吨。

    坚持“四个优化”，拨开区域整体治理迷雾

    杨楼油田杨浅19区属于小断块边水油藏，受汽窜边水双重影响，为了改善区块开发效果，采油二厂技术人员早在2016年就开展区块综合治理先导试验区，但治理过程中问题重重，如何改善区块整体开发效果，成了亟待解决的难题。

    为此，项目长带头成立攻关小组，开展杨浅19区多轮次综合治理规律研究，总结多轮次治理经验，找到了以往多轮次治理存在的问题，提出了“四个优化”，即注汽质量优化、管理制度优化、调剖时机优化、调剖方式优化，拨开区域整体治理迷雾。

    坚持“四个优化”，技术人员通过合理划分区域治理单元，优选热化学技术，优化注汽组合方式及参数，形成了可复制推广的区域综合治理规范，有效扩大了治理区域蒸汽有效波及范围，改善区块整体开发效果。

    截止目前，杨浅19区III6层已实施9轮次区块整体治理，累计产油2.6万吨，增油5178吨，提高采收率有15.2%提升至20.6%。

    借鉴该区块成功经验在其他多轮次井组实施5井次，阶段产油2017吨，增油656吨。

10月中旬，石油工程公司对重点工区立功竞赛先进集体和先进个人进行了表彰，中原录井ZY227、ZY236两支综合录井队获得华北工区立功竞赛优秀基层队荣誉称号。

    去年以来，该公司所属各施工队伍紧密围绕生产经营中心任务，结合“安全高效创一流 精益求精树品牌”、比学赶帮超等活动，积极克服疫情和市场低迷影响，以服务于“两北一川”重点工区勘探开发工作为主要目标，以“百日攻坚创效”“持续攻坚创效”行动为发力点，坚持以现场为中心，强化生产全过程控制，将施工质量作为重中之重，提出“以质量促发展、向质量要效益”的口号，采取“抓实地培训，提升岗位技能”“抓现场管控，提质提效”“抓完井整理，提资料规范”等“三抓”措施，取得了较好成效。

    施工生产过程中，提前周密收集施工区域和邻井资料，认真组织学习施工设计，针对性制定施工方案和预案，管理重心前移，执行领导干部跟班、技术干部驻井等方式，对重点井和重点工序做到专人盯准，强化地层对比、资料收集等现场过程管理，实现了各井层位卡准率、油气层发现率100%。彰显专业特色技术，其中油田重点水平井文25-平1井及时建议A靶下移12.3m，优化井眼轨迹，避免了填井事故的出现，突出了质量效率。

    同时，积极抓好安全生产保障。积极开展各类安全竞赛和现场演练等活动，实现全员参与，切实提高基层员工的安全技能。从严制度体系建设，先后梳理完善了22条制度，严格规范各项工作，从严基层管理，45支基层队开展“安全示范基层队”创建活动，其中各录井项目部创建率≥50%、油气板块采油站创建率100%，切实提高了队伍标准化、本质安全化、操作规范化和管理精细化水平。充分发挥HSSE督查站和现场HSE监督作用，以国家和集团公司安全生产集中整治工作为契机，以“十条措施”和负面清单为依据，以全员安全记分和视频监控回放为抓手，强化责任落实、制度执行、关键装置、违章行为、隐患整改，违规单位、违章人员“七项严查”，确保现场施工安全。加大重点区域、重点井、重点施工作业关键环节安全管控力度，认真做好地质预告和工程预报等工作，防止发生井控和安全事故，确保安全施工。

 10月19日至23日，首届川渝石油钻探职工劳动和技能竞赛在中石油川东钻探公司渝北工区举行。

    此次竞赛由重庆市总工会、四川省总工会联合举办，共有来自中石油川东钻探公司、川西钻探公司、长庆钻井总公司、新疆分公司，以及中石化涪陵页岩气公司五家单位组队参赛。

    中石化代表队由江汉石油工程和中原石油工程两家单位联合组队。分别参加维修电工和钻井工具装修工、钻井柴油机工三个工种竞赛。此次竞赛分为团体赛和个人赛，包括理论考试、计算机操作、绘图、佩戴空呼和综合实操等多个项目，考试项目涉及面广，既考核选手的个人技能水平，同时也是对团队协作能力的综合检验。

    9月中旬，接到比赛通知后，江汉工程公司迅速组队，由钻井一公司工会、人力资源部牵头，钻井二公司参与，从川渝、西南项目及石油装备服务公司和管具公司抽调维修电工、钻井工具装修工等人员组成两支参赛队。由于这两个工种非钻井主体工种，又属第一次参加省部级赛，在时间紧、压力大的情况下，钻井一公司高度重视，迅速成立集训项目组，周密安排训练计划，聘请专业技术人员进行授课。集训恰逢双节长假，参赛选手及教练放弃休息休假，按照白+黑军事化管理加时加点的进行集训，争取在比赛中取得好成绩。

    比赛期间，选手们沉着应战，交流切磋，纾导紧张情绪，通过4天的激烈角逐，最终江汉石油工程钻井一公司有2名选手获得维修电工个人三等奖，1名选手获得钻井工具装修工个人三等奖，维修电工一班获得团体第三，中石化代表队获得集体优秀奖。