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化销华北多方协同保供应战疫情,石化机械特种车辆排放升级国六,四建公司部署年度安全质量重点工作,江苏油田精准扶贫受点赞,南化公司老旧设备更新获得南京市奖励,沥青网,sinoasphalt.com
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化销华北多方协同保供应战疫情,石化机械特种车辆排放升级国六,四建公司部署年度安全质量重点工作,江苏油田精准扶贫受点赞,南化公司老旧设备更新获得南京市奖励
2021年01月12日    阅读量:2882    新闻来源:沥青网 sinoasphalt.com  |  投稿

化销华北多方协同保供应战疫情

受河北省突发新冠肺炎疫情影响,化销华北上游生产企业和下游客户面临库存高、运输受阻和原料告急的困难。化销华北迅速行动,多方协同,研究并落实多项紧急措施,充分发挥产业链纽带作用,战疫情、降库存、保供应,保障上下游稳定。

  缓解生产企业库存压力沥青网sinoasphalt.com。突发疫情对各品种提货车辆进行管控,让石炼化冬季运输雪上加霜,一度出现车辆连续几天无法进厂提货情况,企业库存与日俱增、高位报警。面对严峻复杂形势,化销华北将“全力确保企业后路畅通”作为第一要务,迅速开辟普货铁路出厂通道,通过石炼化厂内铁路发运450吨聚丙烯产品,保证固体产品平稳发运;千方百计协调各方打通危化品车辆通行证办理流程,克服困难办理5个甲苯产品公路运输绿色通行证,确保三苯产品车辆进厂提货;全力以赴落实周边仓储资源,已协调天津、临沂、淄博等中转库落实9000吨库容,为转储做好准备;密切跟踪关注网点员工和物流服务商核酸检测及身体健康状况,确保一线人员防疫安全。

  保障客户原料供应。1月8日化销华北接到硫酸铵产品某核心客户求助电话,反映硫酸铵原料库存严重低位,面临停产困境。相关部门在迅速协调沟通后了解到,该原料出厂需办理危化品车辆通行证,但时间上无法保证。化销华北相关人员紧急行动,放弃休息时间,快速对接客户需求,多方寻找原料货源,仅用48小时就完成了货源选定、价格谈判、计划编制、合同订立等一系列工作。他们倒排时间,紧盯各环节,保证在客户生产的最后时限到货,以解客户生产燃眉之急,获得了客户的称赞。

石化机械特种车辆排放升级国六

1月9日,石化机械四机公司制造的符合国六排放标准的5台固井水泥车成功下线,发往国内油田客户。

  根据国家生态环境部《重型柴油车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段)》的公告要求,自2021年7月1日起,全国重型柴油车将全部实现国六排放标准。与国五标准相比,新标准对污染物的限额普遍趋严,排放值大幅削减。国六标准也被称之为目前最严苛的排放法规。

  作为国家固井压裂装备制造业单项冠军示范企业,石化机械四机公司结合新产品开发需求,积极探索车辆排放升级带来在装备运行管理、设备结构和控制策略等方面的变化,根据油田工程需求大胆创新,研发出以2500型固井车为代表、满足国家最新排放标准的大国重器,为客户提供高效、耐用、清洁、经济的油气开采装备。

  四机公司是石化机械子企业,主营固井压裂设备、钻机、修井机、海洋石油设备和高压管汇元件五大类产品群,是荆州市荆州区油气装备产业集群的龙头企业。

  截至目前,石化机械四机公司已申报国六排放车辆公告6项,50余台满足国六排放标准的固井车、压裂车应用于国内油气开采,引领油气装备制造绿色发展。

    

四建公司部署年度安全质量重点工作

日前,四建公司对年度安全质量重点工作进行部署,进一步加强体系管理,筑牢发展根基,以优良QHSSE业绩领航公司高质量发展。

  四建公司2021年安全环保与质量工作将深入贯彻国家、地方、集团公司、炼化工程集团的各项工作要求,落实公司十六届四次职代会精神,以QHSE、HSSE体系运行为主线,以安全生产整治行动为抓手,突出责任落实和制度执行,突出风险和工艺纪律管控,突出创优引领和精准策划,突出依法合规和从严管理,全面推进绿色工地创建,全面推进质量品牌构筑,确保安全生产持续稳定向好。具体开展的重点工作是:强化疫情防控,落实常态化措施;强化体系管理,落实主体责任;强化风险管理,排查治理隐患;夯实基层建设,构筑安全质量诚信;加强安全管理,强化直接作业环节管控;聚焦项目现场,严格过程质量管控;强化健康和环保管理,确保公共安全;开展监督检查,严肃考核问责。

  四建公司要求全体干部职工:一是提高站位,精心组织好年度工作。作为中国石化工程建设的主力军,必须坚持学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,认真落实集团公司党组的有关决策部署,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,不断强化生命至上、安全第一的理念,始终把安全、环保、质量以及当前的疫情防控作为政治任务和头等大事来抓,推动管理水平不断提升。二是压实责任,以责任落实筑牢管理体系。要压实党员领导干部的管理职责,要提高责任落实效果,要加强检查监督。三是依法依规,抓实直接作业环节管控。树立“全员安全”理念,从源头加强管控,力求做到安全监督到位、风险评价到位、防范措施到位,自我防范意识到位,确保集团公司《加强直接作业环节安全管理十条措施》在现场施工中落实落地,切实提升安全管理水平,筑牢安全生产底线。四是创新管理,提升安全质量管控水平,从创新上下功夫。充分利用科技和信息化手段,识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故,着力提升安全质量预防预控能力。五是周密部署,抓好春节前后各项工作。各单位、各项目一定要做好春节放假前的各项施工安排,合理安排施工任务,做好公司员工春节期间的工作生活安排。

  近期,要做好海外项目春节期间的施工安排,在确保工程顺利实施的同时,安排好项目人员的春节活动,使大家在异国他乡,也能过一个祥和快乐的春节。切实做好春节前后和春节期间的安全、环保、稳定、廉洁和值守工作。要提前抓好农民工工资支付、放假期间现场物资保卫管理、办公场所用电、用水、防火等安全稳定隐患排查和预防,要高度关注节日期间的交通出行安全,确保大家度过一个安全愉快的节日。

江苏油田精准扶贫受点赞

 “2020年是国家脱贫攻坚的关键之年,五港镇三里村作为省定经济薄弱村,拿掉贫困的帽子是全体村民多年的心愿。贵单位在脱贫攻坚决战决胜的关键时刻,提供帮扶资金,派出优秀干部精准帮扶,为三里村脱贫致富提供了强大的经济支撑和人才保障。”1月5日,江苏油田党委收到了从涟水县五港镇寄来的表扬信和感谢信。

  这两封信,折射出浓浓扶贫情。2020年,江苏油田积极贯彻江苏省关于苏北五市扶贫开发经济薄弱村由“五方挂钩”单位结对帮扶的相关文件要求,定点精准帮扶涟水县五港镇三里村,派出政治素质好、工作能力强、作风过硬、基层支部经验丰富的扶贫干部——许健前往三里村,担任扶贫定点村党支部第一书记。在三里村,他大力推行“产业扶贫+教育扶贫+消费扶贫”工作模式,取得显著成效。如今,三里村摘掉贫困帽,旧貌换新颜,在致富的大道上快马加鞭。江苏油田用实际行动履行央企社会责任,向社会传递爱心,受到当地政府和老百姓称赞。

  产业富民。油田把产业扶贫作为促进经济薄弱村发展的根本抓手和驻点帮扶的核心任务,结合三里村实际,因地制宜发展现代高效农业种植和农牧养殖项目,每年按照30万元资产总额的6%收益划拨至三里村集体收入,为村集体长期收益增加了新来源。

  助学强民。依托驻涟工作队启动的全县“村干部千人”素质提升计划,来自油田的扶贫干部积极动员三里村有责任、有能力、有热情的村骨干参与培训。该村共有5名村干部(骨干)、50余名村民参加了“电商电子平台培训”、“低收入户技能培训班”等,提升了致富本领。同时,油田团委与五港镇中心小学结对共建,捐赠书包、图书、体育器材近万元。

  消费惠民。在油田大力支持下,相关单位先后购买涟水经济薄弱村特色农产品粉丝、土鸡蛋、酱油等共计37.5万元。同时,在重要节假日,走访慰问困难家庭、老党员、生病困难户、留守儿童50余户,慰问物资金额8000余元。

南化公司老旧设备更新获得南京市奖励

1月8日,南化公司“2019年生产线老旧设备更新改造项目”获得南京市有关部门奖励愈400万元。

  近年来,该公司积极利用南京市深化创新名城建设、工业企业先进技术装备投入奖励等相关政策支持,大力开展老旧设备更新改造,提高了设备本质安全度和绿色生产水平,受到政府部门肯定。去年底,根据政府部门有关奖励政策,该公司积极组织申报获得成功,为企业争得了政策支持。


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