为确保高质量完成本年度公路养护任务，保障国评与财政资金管理等重点工作，8月26日，贵州省公路建设养护集团召开公路养护工程项目管理工作会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅出席会议并讲话，集团党委委员、总工程师熊延华主持会议。集团相关业务部门及各子分公司分管领导、工程部负责人参会。

会议传达了行业主管部门的工作要求，围绕按期保质完成养护项目生产任务这一核心，梳理总结了当前养护工程项目管理情况，并对下阶段工作作出安排部署。

会议指出，当前养护工程推进仍存在不同程度的形象进度滞后、内业资料整理不及时、质量与安全风险突出、成本管理失控等问题，需各部门、各子分公司、各项目部高度重视，层层压实责任，迅速采取切实行动。

会议强调，必须坚持创新驱动，持续加强养护技术应用，提升养护工程质量与作业效率，打造经得起检验的精品工程；必须提高设备综合利用效率，加强材料管控，强化劳务队伍监管与服务，通过精细化管理提升项目经营效益；必须严格执行技术方案审核管理，针对性开展人员培训教育，增强全员质量意识与风险防控能力，全面排查并扎实整改质量及安全隐患。

会议要求，集团相关业务部门要加强统筹协调，与各子分公司、各部门形成合力，确保各项目按时保质保量推进。各公司要积极与行业管理部门沟通汇报，全力做好国评及相关应急准备工作。

为确保高质量完成本年度公路养护任务，保障国评与财政资金管理等重点工作，8月26日，贵州省公路建设养护集团召开公路养护工程项目管理工作会议。集团党委副书记、副董事长、总经理王声毅出席会议并讲话，集团党委委员、总工程师熊延华主持会议。集团相关业务部门及各子分公司分管领导、工程部负责人参会。

会议传达了行业主管部门的工作要求，围绕按期保质完成养护项目生产任务这一核心，梳理总结了当前养护工程项目管理情况，并对下阶段工作作出安排部署。

会议指出，当前养护工程推进仍存在不同程度的形象进度滞后、内业资料整理不及时、质量与安全风险突出、成本管理失控等问题，需各部门、各子分公司、各项目部高度重视，层层压实责任，迅速采取切实行动。

会议强调，必须坚持创新驱动，持续加强养护技术应用，提升养护工程质量与作业效率，打造经得起检验的精品工程；必须提高设备综合利用效率，加强材料管控，强化劳务队伍监管与服务，通过精细化管理提升项目经营效益；必须严格执行技术方案审核管理，针对性开展人员培训教育，增强全员质量意识与风险防控能力，全面排查并扎实整改质量及安全隐患。

会议要求，集团相关业务部门要加强统筹协调，与各子分公司、各部门形成合力，确保各项目按时保质保量推进。各公司要积极与行业管理部门沟通汇报，全力做好国评及相关应急准备工作。