为进一步加强质量意识，持续深化质量管理和质量提升行动，中国能建葛洲坝市政公司乌鲁木齐绕城高速西线工程总承包项目部以加强质量支撑，共建质量强国为主题，积极响应“开展2024年质量月活动”要求，“充分发挥质量支撑作用，聚焦‘创新、绿色、数智、融合’四大核心发展理念，引领全体职工弘扬质量文化、锤炼质量意识、培育精品工程，扎实开展交通品质工程，有效的推进了乌鲁木齐绕城高速西线工程建设。

乌鲁木齐绕城西线工程严格按照规范铺设沥青混凝土路面

中国能建葛洲坝市政公司乌鲁木齐绕城高速西线工程总承包项目部专门成立“质量月”活动领导小组，负责“质量月”活动的安排部署、组织协调和督促落实工作。通过QQ、微信等多种媒介，及时宣传质量月活动信息；在办公区、生活区、生产作业现场等场地，通过标语、挂图等宣传方式深入学习二十届三中全会关于质量工作的重要论述、《质量强国建设纲要》有关内容沥青网sinoasphalt.com。组织参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，引导员工认真学习全面质量管理理念、方法、工具以及其他质量管理应知应会知识何典型案例。将质量典型案例纳入项目部质量培训教育内容，深入剖析，举一反三，切实增强全体干部职工的质量责任意识。加大质量岗位人员培训力度。做好质量工作重点、质量风险辨识防控要点、质量负面清单学习。

采取多种形式，开展百年大计，质量第一教育活动

结合工程承包项目制度标准化建设方案，完善质量管理制度，全面提升质量管理能力。做好质量风险排查，严查工程实体、原材料、试验室运行质量，深化质量“三检制”“首件样板制”“举牌验收制”的落地实施。认真开展质量风险排查和质量隐患排查治理工作，切实解决发现的质量问题。开展对以往各类质量检查、巡查、督查中发现的问题进行“回头看”，进一步检查问题整改落实情况。围绕创优策划、过程管理、亮点培育、资料整理、迎检准备等开展对标学习，推进过程质量创优落实落地。根据工程实际，定期召开专题会议研究部署，细化活动方案，加强组织领导和协调联动，精心落实，确保活动有力有序有效开展。围绕质量管理中遇到的实际问题，集中力量，以质量月活动为契机，在质量问题上实现突破，提升“质量月”活动实效。

乌鲁木齐绕城高速西线工程对每一道工序严格做到精益求精

该项目部坚持质量先行，科学指导现场施工，不断加强技术创新赋能，推动技术创新不断升维。共开展3项科研课题的研究工作，已发表科研论文4篇，获得专利3项。同时，项目部积极推广应用“滑模机”等多项“五新”技术，积极开展QC活动，累计获得部级、省级、公司级QC成果奖7个，实现技术创新赋能项目升维。《超大粒径基层沥青路面长寿命关键技术研究及工程应用》《极端气候与荷载条件下盐渍土路基长期性能保障关键技术研究》《西绕城高速公路风吹雪分布、成因、防治技术集成及推广应用》，开展科研课题3项，获得专利3项；获得QC成果奖7项。深入推进体系建设，狠抓现场质量管理。

项目认真贯彻落实质量工作精神、要求，健全质量管理体系，落实质量责任制，推进“全员、全过程、全方位”质量管理；切实开展风险识别防控、通病治理，强化过程控制、隐患排查整治及实体检测，严格执行首件先行样板领路、质量三检制，扎实开展各类巡视检查，及时组织召开质量分析会、专题会，狠抓工作落实，不留死角、不留后患。严禁不合格原材进场，实现分项工程合格率 100％，全员质量教育和培训达到100％。截至目前，乌鲁木齐绕城高速西线工程质量管理体系有效运行，质量管理工作受控。