3月8日，春光明媚，元坝104-1H井地面工程建设现场，二十余名施工人员正紧锣密鼓地进行场平、设备基础开挖作业。目前，西南油气分公司元坝气田、威荣页岩气田、川西气田、河坝气田等10余个地面工程建设项目全面恢复施工。

受新冠肺炎疫情影响，地面工程建设暂停施工沥青网sinoasphalt.com。为确保项目尽快顺利复工，西南油气分公司提前谋划，精心组织，统一协调、调配现有资源，办理施工作业人员和车辆进出通行证，确保人员组织落实到位。跟踪督促项目设计单位采取家居办公+远程办公的方式完成设计工作，通过网络和电话沟通全流程跟踪长周期物资和关键物资，制定检查方案，明确安全管理要点，建立跟踪机制，确保设计不停、物资采购不断、复工准备不停步，有力提速地面工程复工复产步伐。

“我们在全力抓好疫情防控的前提下，科学统筹安排，采取多项措施，高速度、高质量推进复工项目。”基建处技术人员说。

一方面迅速成立复工领导小组，制定专项方案，对复工项目情况进行统筹安排，建立日汇报机制，第一时间掌握项目进展、现场安全管理等情况，并持续加强与施工点所属地方政府对接协调，解决难题，全力保障产能建设。另一方面细化复工项目管理措施，着力地面优化简化，强化工程建设管理，成立地面工程检查组，开展自查自检，强化项目施工作业过程管理，把控重点工序，确保安全管控。

针对实际情况，他们通过“云端办公”“线上决策”，进行远程方案审查、复工条件确认、现场施工作业监督等工作，采取远程视频检查、四不两直现场检查相结合的方式，对重点关键环节进行管控把关，密切关注项目建设进度，及时协调解决人员、技术、物资等方面的问题，确保各环节有序衔接。

与此同时，党员干部带头落实各项防控要求，坚持每日体温检测、每日上下班后消杀防疫、每日进出车辆人员登记等，通过网络宣传普及新冠肺炎防控知识，提高施工人员防范意识，开展员工心理疏导，增强战疫信心，形成战“疫”和复工复产合力，有力地支撑了项目稳步推进。