省公路设计院公司认真贯彻落实全省交通建设项目复工复产工作会的决策部署，围绕在建项目和拟开工项目召开专题会议布置落实相关工作，强调聚焦“严防控、保生产、抓发展”创新管理方式手段，在严防死守疫情防控不松懈的前提下，多措并举按期推进项目前期工作，助力建设项目复工开工。一是切实加强生产组织管理。采取打表作战、生产周报、进度通报等方式强化项目进度管理；应用腾讯视频会议系统、手机端办公平台等信息化手段，抓紧抓实任务分解、过程督导和质量管控，着力提高在线协同设计的工作效率和质量沥青网sinoasphalt.com。组建项目党员突击队、综合保障党员服务队，充分发挥党员先锋模范作用。二是创新项目服务方式。主动加强与项目业主的对接沟通，全面启动OA协同系统，实现网上异地协同办公与现场办公相结合，通过远程咨询服务和专题视频会议，及时解决现场技术难题，为项目建设提供优质服务。三是进一步规范内部管理。推行月计划、周总结、工作例会等强化任务下达、过程检查及成果考核，最大程度确保弹性工作期间工作质量不降。同时关心职工健康状况和思想情绪，加强宣传引导，增强团结一心、共克时艰、共促发展的凝聚力和战斗力。（省公路设计院公司）