中石化天然气分公司天津LNG严格对标中央、集团公司和天然气分公司部署要求，围绕气化扩能、绿企创建、冬季保供、关爱职工等重点内容，把“改”字贯穿主题教育始终，切实做好主题教育成果转化。

气化扩能工程提前投产。根据国家发改委、能源局关于中石化天津 LNG 接收站2019年采暖季前气化外输能力扩容的要求，天津LNG立即行动，从二期工程中拆分出了气化扩能工程，提前决策、提前实施、立足于抢沥青网sinoasphalt.com。2019年11月30日，天津LNG接收站二期气化扩能工程顺利建成投产，比预定12月10日投产计划提前了10天完成。

走出绿色企业发展新路径。天津LNG坚持以打造“国内领先、国际一流”LNG企业为目标，以环保、节能、低碳、循环、生态为着力点，制定绿色发展、绿色生产、绿色科技、绿色服务、绿色文化、绿色监管、循环经济、生态系统建设八大行动计划，全方位、高质量、高标准开展创建工作，实现了生产经营和环境质量双提升，走出了一条经济与生态“并蒂开花”的发展新路径。主题教育开展以来，天津LNG坚持“节约资源、保护环境”绿色生产理念，以精细管理、技术改造、优化运行和操作为手段，实施了BOG压缩机启机模式工艺优化、IFV和SCV并联运行、优化IFV出口温度等23项节能降耗具体措施，制定了《环境保护责任制》、《环境保护管理实施细则》、《设备绿色检维修管理规定》、《智能照明系统报告》、《节能管理办法》等40余项制度方案，全面推行合规生产、绿色生产、清洁生产和小微湿地建设，力争成为绿色企业建设的开拓者、创新者、引领者，有力践行了主题教育的学习内容。

供暖季准备提前组织。天津LNG加快“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化，多措并举确保供暖季生产运行安全平稳。强化领导、提高站位，严格保供期带班、值班纪律，领导带班和值班制度常态化；认真开展应急演练，切实提高响应速度；组织编制冬季生产运行方案，从工艺纪律管理、工艺运行方案、指标控制、检维修作业安排、运行保障措施、应急预案等方面入手，组织修订完善生产管理制度、工艺操作规程等管理和技术文件，进一步规范生产管理、操作运行工作；提前组织做好冬季生产准备专项检查工作，从冬季防冻凝落实情况、氮气仪表风漏点排查、工艺纪律执行情况、设备维护情况、安全控保设施情况等方面进行专项排查和检查；设备检维修工作稳步推进，积极开展自主维修，提高维护水平，物资供应保障到位，进一步理顺常用生产物料采购流程，提高应急保障能力。

职工关心关爱及时到位。主题教育工作开展以来，公司切实关心干部职工反映的热点难点问题，并召开专题会，对职工建议进行逐项研讨，明确整改方案、落实责任部门和完成时限。目前，开展文体活动、丰富职工文化生活、更换维护职工之家运动设施、员工合理休假；绿色办公节电管理等一批即知即改问题已经整改完成；天津LNG标准化工作突击队已开展志愿标准化服务20余次，场区环境得到有效改善。天津LNG员工自愿组建后勤服务志愿队，每日为一线员工送去能量点心、暖心茶水等；开展送温暖活动26次，参与员工达180余人次，惠及一线员工500余人次；员工幸福感获得感得到进一步提升。