今年以来，面对严峻的安全环保形势和挑战，福建联合石化公司上下深入开展安全反思，认真吸取事故教训，严格落实各项HSSE责任和措施，有效防范和遏制各类事故的发生，努力提升公司的HSE业绩。

福建联合石化公司始终将安全、环保工作放在首位，要求每一个为公司工作的人员必须致力于提升个人及企业的安全环保业绩，坚持无论何时何地，健康、安全与环保始终高于经济利益。年初，公司强化提升各级人员的安全领导力沥青网sinoasphalt.com。通过组建“我要安全”行动小组，指导安全提升计划的执行和安全文化的变革；从管理层到一线员工逐级开展安全分享和辅导，并定期进行安全领导力验证，积极鼓励员工对各类未遂事件进行报告，有效降低风险容忍度。

福建联合石化公司进一步强化直接作业环节安全管理。认真落实“基于行为的安全观察（BBSO）”和“作业危害分析（JHA）”提升计划，强化现场安全干预，BBSO工作和JHA有效性得到了提升；全面落实承包商安全管理，充分发挥伙伴经理的作用；严格审查装置各项作业方案，加强作业票证监管，坚持集中动火制度，最大限度降低夜间或节假日期间动火带来的风险；通过手拉手等活动，将查找隐患活动制度化、常态化，激励员工在日常工作中主动发现隐患；积极配合各级各有关部门的安全检查和督查工作，强化“两重点一重大”安全监管，积极落实《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，对检查发现的问题，按照“六定”原则确定隐患等级、责任人、整改期限、完成时间、整改方案和整改验证人，切实保障隐患项目得到及时有效治理。

今年以来，该公司专门成立环境健康委员会，每月召开会议，重点推进环保、健康相关问题的关闭；设定环保行为指数（EAI），组织开展EAI观察，持续研究土壤及地下水环境质量监测，提升现场环保合规性；完成油气回收、VOC治理、老污水处理场异味治理和燃机脱硝等环保项目建设并投入运行，并取得了较好的运行效果，新建硫磺回收装置实现中交并进入开工阶段，环保违规和突发环境事件风险逐步降低。全年有组织废气排放指标优于计划，特别是SO2排放与2018年相比下降近70%。