年初“起势”，年末“收官”。在2019年最后的一个星期里，塔化炼化公司上下抖擞精神，狠抓安全不懈怠，全力冲刺不松劲，扎实做好年终收尾工作，确保向集团公司党组交出一份漂亮的成绩单。

今年以来，该公司认真落实集团公司年度工作会议精神，紧扣年初确定的各项经济技术指标，持续开展“奋力提指标，再创新业绩”劳动竞赛，主动作为、开拓进取，预计完成年度474万吨原油加工任务，刷新历史纪录；部分经济技术指标在系统内进入先进行列沥青网sinoasphalt.com。进入四季度冲刺的关键阶段，为今年顺利圆满收官，明年开好局、起好步，全体干部员工找差距、谋对策、抢时间，全力以赴抓好各项工作，打好年底收官战。

深入推进安全生产集中整治工作。针对各基层作业部岗检中反映出的重复性问题，安全环保部门开展“四不两直”督导检查工作，加大问责考核力度，督促问题整改。各单位结合冬季防冻防凝、1#系列装置检修末期隐患增多等现实状况，通过总结经验教训，找准短板不足，加强员工安全教育培训，发动全员参与“低头捡黄金”活动，克服“低老坏”现象。同时各级领导干部沉下身子到基层，听取基层意见和建议，带头排查风险隐患，按照“事不过夜”的原则，及时消除装置内的风险隐患。

扎实做好应急演练和培训工作。南疆冬季安全生产难度大，为提高员工应急处置能力，强化应对各类事故抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力及协同作战能力，确保突发事故能够有效组织快速反应、高效运转、临危不乱，开展了仪表冻凝应急处置等针对性事故演练。同时加强承包商管理，强化安全教育培训，确保直接作业受控管理。专业处室以适应安全生产、提升工作效率和技能水平为目的，搭建业务培训平台，通过完善培训激励机制，让员工广泛参与，掀起了“比学赶帮超”的良好氛围。

充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。编筐窝篓,全在收口。基层党支部书记高度重视基层员工思想动态管理，关心关爱员工，与员工深入开展谈心谈话，找准工作的结合点和着力点，讲清公司当前的生产经营形势，要增强巩固生产经营成果的迫切性，打起百分百的精神，争取百分百的胜利。进一步发挥广大党员的模范带头作用，团结带领干部员工，立足岗位拼搏奉献，为实现全年工作目标贡献个人力量。