今年前10个月，洛阳石化节约采购资金逾亿元，采购资金节约率为7.99%。该公司强化重点挖潜，深入抓好降本减费，对煤炭、氢氧化钠、碳酸钙等大宗化工原辅料等实行公开招标，确定供应商和价格，签订框架协议。在执行过程中，严格执行招标方案规定的调价方式，做好每月执行价的调整工作，维护企业利益不受损失，扎扎实实做好挖潜增效沥青网sinoasphalt.com。1至10月份，节约煤炭采购资金1450万元，节约氢氧化钠采购资金199万元，节约碳酸钙采购资金39.5万元，节约氧化钙采购资金16.9万元。

同时，该公司持续强化价格管理，严格价格管控。坚持每周业务会审、每月价格自查、每季价格分析，形成长效机制；坚持管控价格异常的“三查一分析”工作法，即坚持业务员自查、科长互查和管理科督查相结合，每季度专题分析异常情况，有效把控物资采购价格；坚持强化价格升级管理，减少价格风险，深化市场调研和成本构成分析，严格控制价格异常。尤其是坚持做好价格分析比对，每月通过价格监督平台自查价格异常情况，10月份内部抽查上月所有订单物资，发现16项价格疑似异常并进行分析，经核查无实质性价格问题。

在此基础上，该公司做好招标采购，坚持应招必招原则，增强依法合规意识，拓宽物资供应资源，不断扩大招标规模，提升招标效率，显现招标效益，化解招标风险，做到依法必招项目招标率为100%，并严控库存积压，加快库存周转，进一步降低库存物资规模，提高库存资金周转次数，降低库存资金占用，切实做好降本减费。