2019年以来，塔河炼化公司始终坚持以挖潜增效、拓市扩销为目标，以安全环保无事故为前提，以“奋力提指标、再创新业绩”劳动竞赛为载体，以基层党组织标准化建设为抓手，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，企业管理突出“严细实”，不断激发企业内生动力，为全力以赴冲刺年终目标提供坚强保证。

多举措实施挖潜增效。该公司结合油品市场供给和价格变化，科学测算产品加工方案，持续开展产品结构优化；同时加强销售管理，认真落实“疆油疆炼疆销”战略，积极主动协调炼销单位，跟踪落实油品市场供求关系，合理配置原油资源，提升油品火车装载率和汽车出厂效率，确保上中下游整体效益最大化沥青网sinoasphalt.com。全年开展“小指标提升”劳动竞赛，各项技经指标稳步提升，部分指标进入炼化板块先进行列。

全方位筑牢安全防线。该公司坚持治标和治本相结合，坚持责任落实和能力提升相匹配，防风险、除隐患、遏事故，严格落实集团公司“零事故、零缺陷、零违章”的安全管理目标，强化各级安全生产责任落实，组织月度安全检查、冬季安全检查、专项安全检查等。从设备隐患排查、大机组维护保养、防冻防凝等方面进行部署和检查，扎实开展高处作业安全月、“11·22”安全生产警示日、应急演练等活动，认真落实直接作业环节安全管理十条措施及安全记分要求，加大装置DCS仪表报警仪、平稳率考核力度，进一步夯实安全根基，筑牢安全生产防线，确保岁末年初保持安全生产稳定态势。

无死角推进环保治理。自集团公司开展绿色企业行动计划以来，公司迅速行动，安排部署公司环保专项治理行动及“回头看”督促整改工作，制定了实施方案，，落实自查自纠，细化考核指标定期检查环保整治工作进度、组织措施、阶段成果等。加强危废管理，规范危废品处理，严控外排污染物达标排放率，切实做到环保工作全员、全过程、全方位、全天候管控，全力打好污染防治和挖潜增效组合拳。

截至目前，公司各项生产经营工作进展良好，安全生产态势平稳，绿色企业创建工作取得阶段性成果，提前完成了全年利润指标任务。塔河炼化公司全体员工以“严细实”的工作作风，正全力冲刺年终目标，争取以优异的工作业绩向集团公司党组和广大员工群众交上一份满意答卷。