截至11月22日，管道公司自2013年11月22日以来的六年时间里，开展了全员、全方位彻底查摆整治隐患，累计投入各类隐患整治资金60.21亿元，基本消除了影响公司安全发展的各类隐患，为生产经营、改革发展提供了坚实可靠的安全保障。这是记者从管道公司当日召开的安全生产警示日专题会议上获悉的。

六年以来，管道公司坚决落实安全生产主体责任，从严从细从实完善安全生产管理制度，制定了最严厉的责任追究管理办法，先后出台了40条禁令和不作为处罚规定，对隐患排查不彻底、异常事件报告不及时、安全管理不到位等现象加大问责力度，先后立案22起，党纪政纪处分103人次；扣发奖金、通报批评等组织处理356人次，处分、处理的领导干部中免职、降职、降级等重大职务调整类36人次沥青网sinoasphalt.com。广大干部员工的安全意识、责任意识和执行能力显著增强，队伍作风和思想观念得到了很大的转变。

隐患不除，一日不宁。管道公司六年来不断健全管道保护长效机制，逐步建立和完善了管道完整性管理体系，将所有28条陆上管道纳入该体系。截至目前，累计完成24条5393.29公里管道内检测，发布的2523处内检测和完整性评价缺陷已修复2329处。同时，不断完善反打孔盗油和巡护线管理体系，全力配合公安机关，建立健全联防联保机制，企地联动打击收销赃、地方保护等问题，配合司法部门对盗油案件严抓严判，持续保持反打孔盗油高压态势，打孔盗油案件较之前有了大幅减少。

管道公司六年来不断强化应急能力建设，提高员工的应急处置能力，并以300公里为半径对应急抢修范围进行了重新调整划分，提高了应急处置效率。同时，围绕初期应急处置、联防联动机制、信息通信保障、应急抢修体系等全方位统筹推进应急能力建设，持续完善应急预案，加强抢维修技术研究与应用，基本形成了有效、高效的应急准备与响应管理体系。

管道公司在下步工作中将继续抓好安全生产责任制落实，全力推进HSSE管理体系有效运行，继续推进隐患排查治理，狠抓承包商管理，继续做好管道保护工作，以“零打孔”为目标，强化人防、物防、技防措施，坚决遏制打孔盗油案件的发生。