6月16日，交通运输厅党委委员、副厅长陈朝前往拉日公路拉萨段和日喀则段，检查指导项目建设工作。

　　陈朝强调，一要改变传统管理模式，强化标准化建设，提升项目管理能力。特别是设计、施工、监理单位要强化履约意识，在15日内完善人员变更手续，确保项目各项签认合法、合规沥青网sinoasphalt.com。二要规范喷淋设施和纵横向排水设施，加强预制梁的养生和地面排水工作。要规范三背回填，随时观测成型路基沉降情况，并及时完善排水系统。同时，设计单位要对活动式护栏、新泽西护栏和桥梁支座与伸缩缝进一步论证。三要认真核查设计图纸与实际是否存在较大出入，设计深度是否存在不足问题。要按照规定时间和权限及时上报设计变更，逾期将逐级问责，严禁未批先建。同时，质监局要对拉日公路两个项目监理单位所有人员岗位履职情况进行考核。四要全面开展安全生产、环保设施和取（弃）土场环保恢复排查工作，做好雨季施工防洪应急预案，确保安全、环保费用足额使用。要特别注意隧道施工安全问题，做好洞内积水和有害气体的检测工作，加强隧道的中线控制，注重混凝土工程养生。突出项目特色和亮点，力争把拉日公路打造成安全工程，绿色工程。五要及时兑现、清欠民工工资问题，确保项目和谐稳定。对“三电”迁改相对滞后问题，要积极对接日喀则、拉萨市建设协调领导小组，督促有关单位加快迁改进度。六要加强党风廉政建设工作，成立由陈朝任组长，建管处、质监局、安监处、项目中心等相关单位负责人为成员的党风廉政建设督导组，对项目建设中党风廉政建设工作开展监督检查。