为认真贯彻落实自治区公路交通投融资建设和管理体制改革实施意见精神，宁夏交投高度重视，按照重构全区高速公路“投融建管养运”一体化运行市场主体的工作思路，落实“建设不断、管理不乱、人心不散”的工作要求，成立改革承接领导小组，拟定改革承接分工方案，明确时间表和路线图，全面做好高速公路运营管理机构设置、人员交接和业务接收等工作，取得了实质性进展。

　　一是签订过渡期间委托协议确保管理不乱。加强与交通运输厅沟通对接，与公路管理局、公路建设管理局、交通信息监控中心等分别签订《高速公路收费管理委托协议》《高速公路养护管理委托协议》《在建高速公路项目过渡期委托建设管理协议》《高速公路通信、监控、收费信息系统及机电系统管理维护委托协议》，按照协议约定拨付运营经费，受委托单位尽职履责，保证了高速公路通信、监控、收费信息系统安全运行，确保过渡期间高速公路建设有序推进、管理不乱沥青网sinoasphalt.com。

　　二是做好工资支付和人员选聘确保人心不散。一方面，积极与交通运输厅及下属单位对接并签订委托协议，及时足额拨付1至3月过渡期间收费员、信息中心职工工资，并从4月起全面承担起收费人员管理及工资发放职责，确保全区高速公路收费队伍稳定。另一方面，按照“自主决定、双向选择”的原则，坚持“公平、公开、公正”的工作方针，通过在交通运输系统涉改单位内部招聘和公开选聘的方式，及时聘用宁夏交投高速公路管理有限公司及三个派出机构管理和技术人员，确保高速公路收费管理人员人心不散。

　　三是设立高速公路管理有限公司确保运营稳定。坚持“精简、高效、扁平化管理”的原则，设立宁夏交投高速公路管理有限公司，并在银川、吴忠、固原设立了三个派出机构，于3月下旬全面接收高速公路收费业务，已从4月1日起将通行费收入纳入交投账户。与此同时，明确走市场化、专业化道路，组织2家下属子公司技术管理人员分赴全区高速公路养护管理中心，跟班学习对接高速公路养护业务，并于5月中旬全面接收高速公路养护工作，确保了高速公路收费管理稳定运营。

　　四是设立工程建设管理有限公司确保建设不断。按照“科学合理、精简高效”的原则，设立宁夏交投工程建设管理有限公司，积极对接8个在建政府还贷高速公路项目，按照工程进度拨付建设资金，并通过在交通运输系统涉改单位内部公开选聘管理和技术人员，认真做好承接准备工作，确保在建高速公路建设不断。