3月15日,中国石油集团召开矿区服务系统2019年工作视频会议,就 “三供一业”改革、民生工程发展、宝石花医院等关系到广大矿区员工的工作进行了总结,在此基础上安排部署了2019年重点任务。
话不多说,直接上干货!
2018年,做了什么工作?
2018年,矿区服务系统紧盯改革目标任务,忠实履行三大职责,呈现出五大亮点:
剥离办社会职能取得重大进展 矿区服务系统改革不断深化 开源节流降本增效成果显著 民生工程建设扎实推进 矿区安定和谐持续稳固
完成六项工作:
1. 剥离企业办社会职能基本实现预定目标。“三供一业”分离移交基本完成,正式协议签订率100%中国沥青网sinoasphalt.com。198家医疗机构完成移交、改制或关闭。 2. 民生工程有序推进。重点实施安全环保治理、民生工程875个,矿区绿化美化取得新成果,新增绿地面积687.5万平方米,生活基地绿化覆盖率达到44.59%。 3. 收费制度改革平稳实施。审核批复47家单位职工物业采暖收费制度改革方案,33家单位方案落地实施。 4. 机构和人员大幅精简。全年压减矿区事业部机关及所属单位处级机构41个、科级机构175个。 5. 开源节流降本增效成效显著。连续四年实现年压减20亿元的目标。 6. 安全环保稳定态势持续稳固。全年无安全生产责任事故、无环境污染事故,各项指标受控。矿区综合治理扎实推进,大局和谐稳定。
2019年,还有哪些工作要做?
矿区服务工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为统揽,全面贯彻落实党的十九大精神,以职能转变、业务调整、服务提升为核心,完成移交收尾,强化监督职责,突出生产保障,确保移交业务“交得出、接得住、可持续”确保矿区员工“有岗位、不失业、能稳定”,确保居民生活服务质量不降低、企业生产服务有保障、矿区和谐稳定更牢靠,为集团公司高质量发展、建设世界一流综合性国际能源公司做出新贡献。
接下来,矿区服务系统改革主要有以下七个方面的工作:
全力以赴推进分离移交收尾:加强与各级政府部门的沟通协调,把共识转化为具体工作方案,制定工作措施,全力以赴抓好落实,坚决做到真移交、真改革。 统筹协调加快维修改造施工:明确进场施工顺序,合理安排工序衔接,严把质量关,发扬工匠精神,把维修改造打造成经得起时间检验的精品工程、民心工程。 积极稳妥抓好收费制度改革:加强收费制度改革政策宣传,要讲明白改革的目的和意义,讲清楚补贴和收费的标准,研究完善配套政策,加强收费方式的研究。 抓好矿区服务业务的调整转型:加快推进矿区服务模式转型,实现从“保姆式”服务向“管家式”服务转变。不断优化矿区服务业务管理模式,积极优化业务重组和机构整合,严控用工总量。有效提升生产保障服务能力,积极探索打造服务生产一线的现代大后勤体系。 支持宝石花物业、宝石花医院两个平台健康运营:加强业务对接,落实业务管理模式,建立现代企业制度,激发内部活力。确保医疗和物业实现“交得出,接得住,可持续”。 努力维护矿区和谐稳定大局:持续推进民生建设,提高矿区绿化水平,改善矿区生产生活条件。全力保障矿区安全,强化安全管理责任,确保矿区各项业务安全平稳运行。切实维护矿区稳定,全力维护矿区和谐稳定大局。 深化矿区改革中不断加强党的建设:不断加强党的政治建设,提高政治站位,强化政治担当,广大党员干部要提高党性觉悟加强基层党支部建设,努力营造风清气正的良好氛围。
2019年中国石油矿区服务系统改革仍在路上,你准备好了吗?
内容来源:中国石油报
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