当前，正值“再立新功、再创佳绩”劳动竞赛、冲刺上半年产量任务“硬过半”的收官之际，河南油田采油一厂赵凹采油站强化老井稳产、措施上产、新井投产增产等措施，充分发扬连续作战的精神，真抓实干，上半年原油生产实现“硬过半”目标。

精细管理，重点井重点管理

近日，赵安4125井因地层吸收能力差，注汽压力高，为了确保注汽成功，安棚8号计量站合9号计量站加强巡回检查，及时发现套管闸门关闭不严，有内漏现象，员工干勇和袁继东加班加点更换套管闸门，确保注汽成功。

面对老区含水高、递减快、挖潜难度大等现状，赵凹采油站立足于老井，精心组织生产运行，严格落实“一井一策”精细管理措施，将精细管理融入生产的各个环节沥青网sinoasphalt.com。

强化现场管理，加强日常巡检，及时掌握单井动态，逐井分析单井增产潜力，针对问题井、异常井，做到逐一把脉会诊，并制定可行的生产措施，通过注汽、精准加药等上产措施，达到增油效果。

稠油注汽是提高稠油井产量的重要手段，为了确保稠油热采的效果，该采油站结合油井生产实际，对具备条件的油井实行全程精细化管控。为了达到多注汽、注好汽、早见成效的目的，该采油站做精做细每一个节点，紧盯注汽工作安排，做好天然气等设施检查工作，抓实“注焖喷抽”各个生产环节，保证了注汽工作有序进行。上半年，三批23口井实现精准注汽，老井超产519吨。

措施增产，深挖老井潜力

老区是油田可持续发展的根本，面对稳产难度大的现实，赵凹采油站深挖老井潜力，对关停井关停时间、油层潜力等开展综合分析，逐井摸排，优选出有潜力的老井复产。

技术人员通过现场勘察、资料查询，分析长停井的复产潜能，摸排出8口潜力井，制定出复产方案，最大限度挖掘老井潜力。

该采油站8口潜力井由于停井时间长，井上无抽油机、电器设备，有的井场路甚至连作业车都无法进入。该采油站提前介入，落实现场，铺设管排，运送设备仪器，及时协调沟通，组织老井复产。其中，赵安90井关停时间长达十多年，井上问题较多，采油站提前落实井场及道路，确保压裂施工准点实施。

在多口井同时作业施工的情况下，该采油站一方面紧盯施工各环节，从铺设管排到组装抽油机，技术人员全程盯紧压裂、放喷、改抽过程，确保压裂井产能充分发挥；另一方面盘清旧资产，梳理出5台旧抽油机，修复组装3台抽油机，节省设备投入费用，累计节约费用近32万元。

截至目前，该采油站8口长停井压驱复产3口井，压裂复产5口井，日产16.2吨，上半年措施超产838吨。

精心组织，加快新井投产

新井投产是完成全年产量任务的重点环节，为了加快新井投产步伐，赵凹采油站紧盯作业进度，狠抓作业质量监督，做好新井运行对标管理工作。

早投入早运行，早投产就能早产油。为了确保新井顺利投产，该采油站精心组织、周密部署，提前做好新井的抽油机设备、阀门管线电器等准备工作；从铺管排铺电缆到连接阀门电路，做好协助工作；安全监督员狠抓作业质量，发现问题及时汇报，在最短时间内解决问题，保证作业进度和作业质量，确保新井完钻一口、投产一口、见效一口。

新井投产后，基层员工及时录取井上资料，做好动态跟踪工作和掌握生产动态，保证新井平稳运行。目前，赵凹采油站17口新井投产，超产300吨。