洛阳石化开发生产短纤维新品

10月26日，洛阳石化聚合部短纤维装置首次生产出1.11dtex新产品，共计70吨，生产过程平稳，质量可靠。

1.11dtex短纤维产品属于高附加值产品，纺出的纱线质量更高。目前，该产品售价比常规品种每吨高500元沥青网sinoasphalt.com。

该公司根据客户需求，结合聚酯—短纤维生产链技术优势，开发生产1.11dtex×38mm涤纶短纤维新产品。经过充分论证，该公司于10月26日正式生产该产品。他们精心组织，严格过程控制，保证产品质量，最终实现了顺利、平稳生产。

化销华南开展“双控”影响市场调研

下半年以来，受“双控”及限电政策影响，华南地区化工下游行业开工及负荷受到不同程度冲击。为应对不利局面，近期，化销华南公司组织人力对所辖珠三角、粤东、粤西、福建、广西、云贵、海南等7个地区开展“双控”推进及影响市场调研。

从调研结果来看，“双控”对上游产业福建联合石化、中化泉州、古雷石化有一定影响。从下游产业看，珠三角及粤东等产业集中地区工厂限电较为严格，开工受损较严重，但国庆节后开工率逐步回升。

为将“双控”影响降至最低，针对此次调研，该公司制定了相关策略。一方面重视战略大客户开发工作，扩大市场占有率，同时减轻风控压力；另一方面积极推进新能源产业原料开发，如中科光伏EVA的开发推广。同时，他们降低库存规避市场波动风险，做好市场走访调研工作，强化与企业、客户的沟通与协作。

沧州炼化废旧物资在线管理“淘金”500万元

今年，沧州炼化优化废旧物资处置方案，全面应用易派客平台废旧物资处置专区，实现处置业务全流程在线规范管理，增效显著。截至目前，废旧物资处置销售609.78万元，已到账532.19万元。

基于易派客处置平台可实现全过程在线管理、永久追溯的实际，今年以来，沧州炼化废旧物资处置业务100%上平台，广泛向现有和潜在购买商宣传处置专区，公开透明面向全国招商。今年，先后有60余家购买商参与竞价，规范了各业务环节运行的同时，充分享受平台收费低廉、服务优良的优势，实现残值变现最大化。

为达到最大限度增效的目的，沧州炼化创新实施“分类招标、分层销售”处置方法。将废旧物资分为含铜物资、特殊材料等7种价值较高物资和杂铁等价值较低物资，分类招标。按照废旧物资单位价值不同，由高到低开展分层销售。价值较高物资按吨过磅计量，价值较低物资进行整体打包，防止混装。今年正逢装置大修，废旧物资处置规模大增，沧州炼化充分调研市场行情，抢抓废旧物资市场价格高点，提高处置业务、装车计量、运输等各环节工作效率，加速资金回笼，实现创效。

他们还专门成立底价设定小组，对所有拟销售废旧物资按照物资分类、质量状况、处置规模、历史价格进行比对分析、现场估算，依据权威网站最新公布的废旧金属价格，共同评估确认拟销售物资底价，确保底价设定科学合理。

中科炼化环氧乙烷/乙二醇装置降耗增效超三千万元

今年来，中科炼化环氧乙烷/乙二醇（EO/EG）装置技术团队紧紧围绕提质增效目标，通过开展重点操作攻关、推进工艺优化和强化精细管理等节能挖潜“新招”降低乙烯单耗，1-10月节约乙烯量5129.8吨，创效约3671万元。

乙烯单耗作为影响EO/EG装置的关键要素，减低乙烯单耗能最大程度降低装置物耗。中科炼化成立技术攻关小组，在精细管理上发力，聚焦优化操作，找准增效突破口。他们对标系统内同类装置最好水平，逐项排查设备设施运行工况参数。

通过优化汽包压力、反应器床层温度，调整膜回收系统收率及工艺放空气量，提高二氧化碳解析效果，降低反应器入口二氧化碳浓度等多项措施，将银催化剂选择性从89.03%提高至89.30%，降低乙烯和氧气用量，最大程度降低乙烯单耗。

中科炼化引导全员牢固树立“省一分钱比赚一分钱容易”的理念，对环氧乙烷/乙二醇装置76项工艺指标逐项分析优化。一氯乙烷作为装置的抑制剂，每小时需要使用1400克，在保证产品质量的前提下，他们优化调整抑制剂的添加比例，成功降低添加量480克/天，节约成本960元/天。在生产过程中，他们不断优化工艺指标，尽最大力气将物耗能耗 “湿毛巾”拧了再拧，全面提升装置生产效益。

金陵石化聚焦问题抓实招标规范管理

今年以来，金陵石化聚焦招标中存在框架协议份额分配不严格、招标过程管控不到位、采购自由裁量权等问题，从制度管理、过程监控、廉洁教育等方面入手，及时整改问题，不断提升采购管理水平，防范风险。

严格规范管理，今年，该公司相关部门坚持不断完善制度，堵塞制度漏洞。以管控框架协议份额分配等采购业务为重点，细化管理措施，加强执行监管，从严考核问责，有效压缩自由裁量权空间，推动从严管理落到实处。

提升过程管控水平，加强招标技术及否决条款审核，充分开展市场调研和潜在投标人分析，提高招标成功率。并从人员配备、检验目录、开箱验收等方面全方位查漏堵缺，切实把好采购物资出入库质量关，有效防范风险。

加强廉洁从业教育，增强从业人员廉洁意识，廉洁工作做到8小时工作之余“警钟长鸣”。同时，开展业务培训，提升从业人员精细严谨、规范操作能力，确保物资安全、快速、经济、廉洁供应。