河南石油强化审计监督推动关口前移

为有效防范经营管理潜在风险，发挥审计风险预警作用，河南石油积极探索审计工作新模式，拓展审计的时间和空间，立体式推进事前、事中审计，实现审计关口前移。

一是做好事前预防提醒。运用在线信息巡查、审计档案数据库，整理“风险清单”，通过管理工作例会、书面告知等形式，及时送达相关部门沥青网sinoasphalt.com。今年以来共编发风险提示函6期、审计案例5期，针对性预防，有效警示“防未病”。

二是加强事中跟踪预警。借助审计分部力量，科学选取投资、维修等工程项目，提前现场介入，加强过程监管，提高审计的针对性和有效性；对维修费等重点费用管理开展季度跟踪审计，发现苗头性、倾向性、普遍性风险问题，及时预警通报，促进相关单位、部门自觉纠正、立行立改，跟踪落实补办手续17项、修订完善制度4项，并有效做好相关问责工作。

三是积极推进任中经济责任审计。河南石油今年以来开展任中经济责任审计3项，占全年经济责任审计项目的50%，逐步向以“任中审计为主,离任审计为辅”审计模式转变。提升经济责任审计的时效性，更好地促进领导干部履职尽责，问题整改效果明显，审计结果运用程度提高。

哈密石油首座分布式光伏项目正式启用

11月4日，新疆哈密石油首座分布式光伏项目——南湖加油站光伏发电项目正式启用，该站搭设了90块单晶太阳能电池组件，具备耐久性、高功率密度、低损耗设计、大尺寸电池设计等特点；该分布式光伏装机容量为40千瓦，可满足该站日间生产生活所需，该项目年均发电量可达5.76万度，年节约电量达2万元。

光伏发电可将太阳能资源转换为洁净的可再生电能，能有效减少二氧化碳排放。与传统能源发电相比，光伏发电具有无枯竭危险、安全无噪声、无污染排放等优势，成为我国推进能源革命、应对气候变化、实现“碳达峰、碳中和”的重要途径之一。

为加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型，探索发展光伏发电等清洁能源，在省公司的大力协助下，结合哈密当地丰富的日照资源以及南湖加油站内较大的空旷场地。哈密石油将带有高效单晶硅光伏组件的太阳能板安装在该站后院空旷地带，通过吸收光线照射，将光照转换为电能，用新能源为加油站提供辅助用电，实现加油站运营过程中的能源结构优化。

为确保该项目长期稳定发展，公司派专人向施工单位就分布式光伏发电全流程运行、输电线路的切换和检查、日常维护和保养等问题进行了学习交流，为培养新能源项目发展人才建设及新能源项目的开展打下坚实基础。

“我们站的白天用电就靠这个光伏发电了，日发电量100度以上，足够我们站日间生产经营和日常生活所需电量了，不仅节省电费开支，还特别环保。”该站工作人员说道。

今后，哈密石油在库站提亮改造项目中均增设了分布式光伏项目，为尽快打造清洁、高效低碳、循环的绿色企业创造条件。

梧州石油下好油品保供“三步棋”

10月以来，国内柴油资源趋紧，市场供需矛盾显现，广西梧州石油主动作为，密切关注成品油市场需求，协调物流配置，采取有力措施，全力保障市场资源正常供应。

下好用油保障“先手棋”。梧州石油努力践行“每一滴油都是承诺”的社会责任，要求各站主动走访联系客户，承诺满足客户基本用油需求，做好客户的解释与引导工作，消除客户担忧。严格贯彻“我为群众办实事”的要求，全力满足消防、医护、公安、移动通讯等民生保障行业的用油需求，保证生产生活不受影响。

下好物流调度“关键棋”。梧州石油上下联动，紧盯资源动向，充分发挥二次物流、物流管理相关岗位作用，与加油站保持密切联系，加强与区公司零售中心、物流中心汇报沟通，每日上报市场资源情况，协调做好资源调运工作，及时完善配送计划，并根据销量情况对计划进行灵活调整，力保各站柴油供应到位。

下好挖掘需求“精准棋”。针对到站加油的新客户既伸出“橄榄枝”，树立良好的品牌形象，同时也抓住时机，指导片区、加油站对新客户仔细研判，细分客户类型，有针对性地为客户“雪中送炭”，保证服务质量，力争对手客户及时回流，合力共为打好全年攻坚战。