今年以来，江苏盐城石油抢抓绿色低碳发展机遇，紧盯市场形势变化，精准把握市场需求，多措并举，全力开拓天然气批发市场，较好地完成了天然气批发任务。1-9月，天然气批发同比大幅增长69%，计划完成率125%，提前完成全年目标任务。

　　发挥团队作用，摸清市场底数沥青网sinoasphalt.com。充分发挥天然气销售团队作用，利用客户经理原有的资源优势，制定客户走访计划，天然气销售团队成员分别承包相应区域，分区域深入走访调研，对区域内天然气市场情况进行仔细摸排，掌握市场情况，了解客户需求，摸清天然气市场底数，团队内部还定期进行客户信息交换，建立健全天然气客户档案，为后续靶向开发客户提供第一手资料。

　　坚持业绩导向，激发工作动力。围绕全年目标任务，细化任务分解，压实综合客户经理责任，坚持以业绩为导向，凭实绩论英雄，实行联量计酬，充分发挥考核“指挥棒”作用，不断优化完善天然气批发销售考核办法，通过量化考核，不断激发客户经理开拓天然气市场的积极性和主动性。

　　紧贴客户需求，增强客户黏性。加强与客户的沟通力度，根据市场形势变化，及时调整营销政策，做到“一户一策”精准营销，把新客户培养成老客户，把老客户培养成铁杆客户。同时细化客户服务措施，紧盯天然气运输过程中的痛点难点，全力做好三方协调，确保气源稳定供应，提高终端客户的满意度，增强客户黏性，为持续做大经营总量提供有力支撑。

为切实增强全体员工的节能意识，降低办公过程中的能源消耗，打造绿色低碳、环保高效的办公环境，近日，福建龙岩石油制定了一系列绿色办公措施，引导广大员工从我做起、从细节入手，践行绿色办公，实现节能降耗，在公司上下掀起绿色办公的热潮。

　　在用电方面，主要从照明灯具的选择、照明时间段，计算机、打印机、复印机等电器设备的使用细节，空调设备的温度设置等方面进行合理优化；在用水方面，提倡员工以主人翁的态度爱护用水设备，并在日常工作中养成随手关水龙头的良好习惯；在办公用纸方面，从制度和审批流程入手合理控制纸质文件和文稿数量，并充分运用信息技术手段，推广使用无纸化办公，减少纸张使用量；在用车管理方面，按轻重缓急原则调度车辆，在非必须情况下，提倡员工使用公交、共享单车等绿色出行方式外出办事。

　　同时，该公司通过微信公众号、LED等方式进行广泛宣传，营造绿色办公的浓厚氛围，促进形成节能降耗的思想和行动自觉。广大员工纷纷表示，将树牢节能降耗意识，积极践行绿色发展理念，争做绿色环保、节能降耗的推动者、示范者、监督者，以实际行动助力实现碳达峰、碳中和目标。

“国庆”长假期间，湖北咸宁石油提前部署，精心组织，多措并举确保节日期间油品供应、服务质量不断档。长假期间，油品机出销量同比增长27.4%，其中汽油同比增长29.8%，均排名全省第一位。

　　一是提前安排部署，优化资源配置，协调配送运力，开展安全专项检查杜绝设备隐患，确保资源保供硬件不出问题。对预计销量较大的高速服务区加油站、旅游沿线加油站及城区大站重点关注，优先安排资源配送，确保资源供应不断档。

　　二是长假来临之前，各站点充分利用站内微信客户群大力宣传站点信息及优惠活动，且细分柴油、汽油、天然气客户群，吸引客户进站消费。长假期间，各站为客户提供免费热水、道路指引、紧急救助等附加服务，让客户宾至如归，缓解旅途疲劳，提高客户的进站率。

　　三是市县两级党团员组成13支突击队，近百名党团员随时待命，下沉一线，分赴销售任务重、员工劳动强度大的加油站进行帮扶，在加油现场提枪加油、疏导车辆、店内收银以及推销非油品，切实减轻了员工的劳动强度，维持了加油现场秩序。崇阳公司党员在中心加油站大食堂为城区站员工集中做饭，各站派一名员工每天中午、晚上到大食堂取餐，有效解决了员工忙起来“吃饭难”的问题。