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西南石油局加速推进中江气田管网建设,四建公司全力奋战海南炼化百万吨乙烯项目,五建公司承建海南炼化乙烯项目快速推进施工
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西南石油局加速推进中江气田管网建设,四建公司全力奋战海南炼化百万吨乙烯项目,五建公司承建海南炼化乙烯项目快速推进施工
2021年09月10日    阅读量:5384    新闻来源:沥青网 sinoasphalt.com  |  投稿

西南石油局加速推进中江气田管网建设

西南石油局中江气田江沙318井区地面工程项目近日正式启动,该设项目是西南石油局实现2021年产量目标的重要工程,其管网包含5条主干线全长24.6公里,10条支线全长37.1公里,混合液处理站等5座站场。

  开工前,公司产能项目部已提前明确现场安全、环境、健康及消防保障措施,开展作业安全分析及风险评估,明确风险管控措施,并对施工人员进行施工技术和安全风险交底,把具体操作落实到人。

  施工期间,设计、监理、施工、检测单位设立现场工作部,各参建单位项目负责人长驻施工现场,全过程管控,及时组织研究和处理难点问题,进行重要节点、关键工序的确认与技术方案审查、指导沥青网sinoasphalt.com。主要施工人员、协调人员也选择就近住宿,减少往返工地时间,做到事事有人管、件件有落实。

  面对复杂的工序和难测的气候,执行小组严格把安全生产管控措施落实到具体工作中,紧扣各个过程、各个阶段和各个环节,要求全体参建员工提前介入,互相配合,把自身责任作为风险防范的最后一道关口。在管网建设中突出细节把控,组长带领组员沿途仔细检查机器运行、吊装作业,焊接质量、接地线等每一道工序,记录焊接长度,确保质量全部合格。

四建公司全力奋战海南炼化百万吨乙烯项目

近日,从海南炼化百万吨乙烯装置施工现场获悉,四建公司承建的海南炼化乙烯装置于2020年12月25日正式启动详细设计以来,四建项目部与中国石化工程建设公司(SEI)设计人员相互沟通、通力合作进行工作对接优化,取得了较好效果,体现了“各献所长、创优创效、大兵团作战”的优势,实现了6月30日地下工程基本完工的目标,取得了阶段性成果。

  四建公司在海南炼化乙烯工程施工中,一是科学优化地下管线布置,地下给排水设计避开了土建和地管大面积交叉,实现了土建基础和地管同步施工,为地下工程快速完成创造了良好条件,自土建工程开工以来至6月30日地下工程施工结束,历时97天,创百万吨乙烯装置地下工程施工纪录。二是结构优化解管道施工难题,项目部将钢结构原来的“一步到顶式”改为“二步分段式”,选择在16.6米处分成两段,在SEI设计人员核算下,确定了节点和分段安装方案,加快了钢结构的预制安装进度。在大型塔“穿衣戴帽”施工中,前期会同设计人员与起运公司沟通协调,对附塔管线、梯子平台、吊耳位置进行了深度优化,使乙烯装置16具塔的“穿衣戴帽”工作顺利进行,并降低施工难度。

  炼化工程集团“大兵团作战”的部署在海南炼化百万吨乙烯装置建设中得到很好落实,四建公司通过实际行动为海南炼化百万吨乙烯装置建设创出新的施工纪录。

五建公司承建海南炼化乙烯项目快速推进施工

近日,炼化工程集团五建公司承建的海南炼化100万吨∕年乙烯炼油改扩建项目,在施工全体人员的不懈努力下,260万吨连续重整100米高烟囱顺利封顶,完成重要施工节点目标任务。

  该项目是集团公司重点工程,也是海南炼化提质增效的重点项目。为确保项目顺利执行,项目部做好前期策划,选用优质施工队伍,科学组织,优化配置,通过矩阵交叉式管理方法,班子成员既管理施工区域,也管理相应部门工作,提高工作效率。项目部每天早上召开管理人员“黑板会”,分包商进行施工计划对接会,各个专业技术人员研究讨论每日施工重点,计划安排,做到以天保周,以周保月。针对钢结构安装实际情况,项目部采用模块化作业,将钢结构模块化预制后,成片安装,减少现场工作量,降低高空作业风险,提高了施工效率,同时项目部租用3个预制厂房,为模块化作业提供基础保障。

  安全方面,项目部做好安全月度例会、周例会,加强安全巡检,加大直接作业管控力度,开展应急演练保证项目平稳运行。260万吨连续重整100米烟囱高空施工作业难度大,作业面狭窄,极易发生物体坠落事件,项目部对烟囱施工区域用硬隔离全部封闭管理,指派专人监督检查,每天对所使用的工机具进行检查,使用视频监控全方位实施监控管理。老厂区技改技措及厂外管廊属于“双边工程”人工开挖基坑,老厂区基础开挖动土作业,地下物不明,施工区域较为分散,极易发生地下物损坏事件,对作业人员进行详细的安全技术交底,探测仪确认后开挖,开挖时监护人全程监护。

  另外,海南炼化乙烯项目部被五建公司定为绿色工地创建,结合海南炼化公司业主管理要求,项目部积极组织绿色工地创建小组,对所属区域进行绿色环保工地的具体部署,要求施工区域无土化施工,主干道地面硬化,堆土覆盖洒水降尘,红色区域外裸土种草,主干道每日清扫洒水降尘设立危化品库房、固废物临时堆放点与有资质的企业签订回收协议。

  质量方面:项目部组织开展施工质量样板引路活动,将“首件样板”的施工成品和质量文件,作为施工过程的质量行为示范样板和实体质量参照标准,在项目部设立QHSE样板间进行展示,并组织项目部人员及施工人员进行学习,将样板引路活动落到实处。制作焊工二维码以及各项质量管理规定,业主质量管理规定二维码。并在样板间进行展示,以供现场施工人员参考学习。为了提高焊接合格率,加强焊工考核,采用了自动焊,提高管道焊接工效,提升工作效率。

  目前,项目由土建转入大面积安装阶段,项目部全体员工将精诚团结,全力以赴,推进项目施工建设。


标签:企业动态
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