新型催化剂在齐鲁石化实现工业化应用

9月11日，新型碳三加氢催化剂在齐鲁石化烯烃厂裂解车间首次实现工业化应用。预计年创效超过1000万元。

    该催化剂由齐鲁石化、北京化工研究院、北京化工大学三家联合开发沥青网sinoasphalt.com。经前期立项、联合研发及实验室实验，各项指标均达到预期效果后，进入工业化应用。9月3日，首批3吨新型催化剂完成反应器装填，开始活化。9月11日，裂解车间顺利实现碳三加氢反应器切换，经过精心调整，反应器现运行平稳。目前，在装置同等负荷情况下，反应器配氢量每小时减少300立方，反应器出口甲基乙炔、丙二烯含量由3‰降至1‰，有效提升了聚丙烯质量。该催化剂贵金属使用量由3‰降至1‰，三剂成本大幅下降，总体价格较之前降低70%。同时，实现了碳三液相加氢反应器的自动化控制，职工劳动强度大幅降低。

上海石化加强市场预判挖库销售增效益

8月份，上海石化销售丁二烯产品8千余吨。其中，根据前期市场研判，成功挖库销售约360吨，增效超40万元。

    随着3个月滚动价格预测体系运作逐渐正常化，该公司销售业务人员加强产品信息收集和商情分析，把信息研判运用于销售工作，及时调整销售计划为公司增效。

    7月份，该公司销售人员对丁二烯产品作出行情看涨的研判，经过与其他部室协调，把7月计划增产的部分丁二烯产品纳入8月份销售计划。8月份，由于精准把握行情，丁二烯产品实现扩大销售，为该公司增加了效益。

湖北化肥首次掺烧废重油乳化剂

9月4日，湖北化肥公司首次将9桶1530公斤废重油乳化剂，送入高压粉煤锅炉成功掺烧，实现无毒、无污染净化绿色处理，同时节约了处置费用，消除了安全隐患，可谓一举多得。

    重油乳化剂是一种具有特殊表面活性、易燃的表面活性剂，用于改变重油燃烧特性，高位、低位热值分别为45.964MJ/Kg和43.079MJ/Kg。针对9桶到期重油乳化剂无专业厂家回收且存在安全隐患的难题，公司细算效益账，决定资源化利用，通过乙二醇装置废水泵去高压粉煤锅炉管线，将该乳化剂送至锅炉掺烧，实现效益最大化，助力持续攻坚创效。

    为确保处理彻底、处置合规，公司组织相关部门专题论证，研究制定掺烧方案，并开展JSA分析，分析原因制定预防措施。他们严格按照掺烧流程，梳理界区涉及的盲板，增设临时管线及气源管，对乙二醇废水泵进行水试压查漏，将乳化剂泄漏影响降至最低；检查硫回收装置尾气管线，进行预防性清堵，避免管线堵塞超压带来环境污染。

    首次掺烧试验期间，公司将乳化剂加水稀释，控制外送流量，避免乳化剂与废水管线内物料发生聚合反应。他们严密监控掺烧运行压力及锅炉炉膛负压、烟气温度、给水流量等参数变化，紧盯硫回收装置尾气压力波动，并强化现场巡检，全程监控试验过程，确保乳化剂输送畅通、环保指标合格，对生产影响可控在控。掺烧结束后，他们还利用临时增设的氮气管线吹扫管道，并通入生活水进行二次置换，确保无残留、不遗漏，为后续其它固废掺烧处理提供宝贵经验，助力绿色发展。

郴州石油：配合政府开展危化品运输安全整治

近日，湖南郴州石油按照省公司工作部署，积极配合地方政府部门，在主要交通要道设立入湘危险化学品运输交通安全检查点，对危险化学品运输车辆及所承载油品质量进行检查。工作中，郴州石油主动向当地公安交通部门汇报，危险化学品运输中可能存在的运输手续不全，无押运人，擅自将油罐车改装加装计量设备非法从事油品经营行为，以及所运输的油品不达标、无油品合法性来源证明等系列问题，推动检查整治工作进一步合理有序开展。检查工作受到有关部门积极评价，切实履行了社会责任，为中国石化树立了良好的企业形象。

辽宁客运：吹响“持续攻坚创效战”冲锋号

持续攻坚创效以来，客运公司抢抓机遇、细化措施、扩销拓市、挖潜增效，号召全体党员干部发扬“苦干实干”的石油精神，围绕中心工作，服务经营大局，“沉下去”，以点带面、全线发力，全面吹响持续攻坚创效战冲锋号。

    加强宣传引领，激发员工动力。一是充分利用微信群、宣传展板等功能，宣传本单位活动开展情况，努力把客运公司党员干部的思想统一到攻坚创效行动上来，引导各部门的干部员工落实责任，苦干实干；二是大力弘扬石油精神、传承石化传统，积极宣传各部门和加油站在攻坚创效行动中采取的有效做法、取得的良好业绩和涌现出的先进典型，彰显企业良好形象。

    多举并进拓展新式销售渠道。在油品行业持续低迷的今天，领导干部带头开发新客户，引进一家快递公司加注柴油，日供油量约1吨，全年增量300余吨，一定程度缓解了疫情期间的欠量。利用公司的特殊性质，想方设法联系股东方沈阳客运集团，向其销售口罩近4万支，销售金额8万余元，帮助沈阳公交事业防疫的同时助力非油销量增长点。广泛开展市场调研，积极拓展新式商品销售形式，采用“水果+燃油宝”组合销售的新型销售模式，培育泵岛销售能力，带动燃油宝销售。仅三个月时间，燃油宝销售4000多瓶、水果500多箱，销售金额20万余元。利用报刊发布、走访多种形式面向社会出租撬装设备，并约定“出租需加满”，实现闲置资产+附带油品的双效益模式，已成功租赁10台设备，实现成品油创效7万元，设备租金创效23万元，总利润达30万元。公司以前期对津桥街道如意社区的慰问防疫工作为契机，借助社区力量推广中国石化加油卡，为社区工作者和居民办理优惠加油卡近百张，充值近万元。利用七夕节的流量与热度，采用玫瑰花和汽油券组合的销售形式，实现油非互促，七夕当日，纯枪销量81.3吨，环比增幅22.12%，玫瑰花销售1800支，销售收入12600元，活动取得较好成果。有效助力攻坚创效。教师节当日指定3座加油站，针对教职工客户开展“加油优惠·感恩教师”活动。活动当日，发放优惠加油券500张，当日纯枪销量100吨，非油品销售额近万元，有效助力攻坚创效。

    提升“一站式”服务体验。持续发动机关党员和积极分子下站帮扶，作为机动人员，视加油车辆多少，在营业室内和加油岛交替帮扶。截止目前，累计下站60人次，实现帮扶600余小时。同时，大力推广“一键加油”APP覆盖率，推广成效显著。客运公司加油站在高温时段，免费为司机、志愿者、环卫工人等提供西瓜、绿豆汤、凉茶等清凉服务，活动以来受到了大家一致好评，同期油品增量20%，有效助力攻坚创效。

    客运公司将持续开展攻坚创效工作，努力完成公司各项工作任务，提高公司管理水平，全力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，为公司全面可持续发展迈向高质量发展贡献力量。

株洲石油：“三步棋”促高标号汽油再攀新高

湖南株洲公司通过下好“固化客户群体、优化产品布局、强化考核导向”三步棋，从“客户、产品组合、员工”三个维度发力，紧靠一线，激发活力。8月以来，快速推动高标号汽油同比增量1600余吨，其中98月均销量节节攀高,较去年年初同比增长610%。

    固化客户群体

    借力“加油湖南”APP、“一键加油”立减优惠精准“滴灌”营销，提升顾客尝鲜体验感。加强氛围营造、线上推广，利用各站点LED显示屏、现场海报宣传高标号汽油特点优点；发动员工拍摄创意推广视频，不断引导客户养成高标号汽油消费习惯，全速推进高标号汽油顾客群体增长。

    优化产品布局

    借助零售系统数据平台，该公司对高标号汽油市场需求情况进行横向和纵向分析，同时结合基层意见，不断优化98汽油站点布局。截止8月底，该公司通过“微整形”，98号汽油站点从去年年初的19座增加至39座，占比提高至40%。

    强化考核导向

    该公司持续开展“狂欢98”“全民95”销售竞赛活动，每月根据高标号汽油任务完成，评选出加油站月度高标号汽油红旗榜，激发“一线”销售热情。出台奖励方案，突出激励导向。