荆门石化开展制止餐饮浪费专项行动

“师傅，帮我少打点饭，多了也吃不完。”“师傅，我只要一荤一素两个菜，另外二个菜就不打了。”……

9月11日，荆门石化职工食堂中午就餐时间，前来打饭的员工对食堂师傅提出了“要求”沥青网sinoasphalt.com。

为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，大力弘扬勤俭节约的中华民族传统美德，荆门石化采取多项举措开展制止餐饮浪费专项行动，倡导文明用餐，节俭用餐美德蔚然成风。

近期，该公司在职工食堂组织开展了“坚决制止餐饮浪费，切实培养节约习惯”大型签名活动，职工食堂员工及承包商全体工作人员与前来就餐的职工家属积极响应，纷纷在鲜红的横幅上郑重地签下自己的名字。公司还将“光盘”行动倡议书随送餐车送到生产区各个岗位，倡导职工珍惜每一餐饭，节约每一粒粮。各基层单位也分别组织召开“杜绝餐饮浪费，培养节俭风尚”宣传会，大家从田间地头的辛苦劳作、三年自然灾害的亲身经历、粮食安全危机意识等展开讨论，纷纷表态要从我做起、杜绝浪费，以实际行动积极引领文明用餐新风尚。

他们还利用报纸、微信等媒体预告每周菜谱，员工可根据菜谱在食堂订餐系统中预订餐次，食堂按需配餐，在提高食堂人员服务意识的同时，有效解决了过去准备的食材与就餐人数不能有效匹配的问题。同时，充分利用食材的边角余料制作各种开胃小菜，在确保员工可以吃上新鲜、绿色蔬菜的同时，有效降低食堂食材的采购成本，满足员工多元化的口味。加大监督力度，对就餐浪费、有违“光盘”行动精神的行为进行监督检查和温情提醒，必要时给予曝光和惩戒，有效遏制餐饮浪费现象。

湖北化肥制定35项挖潜措施增效明显

湖北化肥公司结合完善精益管理、提质增效升级，制定四大类35项挖潜措施，1至8月成功实现增效。其中，优化运行、优化经营分别完成全年增效计划76.46%、83.67%，均超计划进度。

优化电力运行方式，减少基本电费支出是重点电力项目。他们动态调整发电上网负荷，不断滚动优化发电上网；梳理可以错峰用电的工艺操作，将锅炉磨煤、制粉系统等大功率设备，调整至23:00-7:00谷段运行；深入开展电力调峰班组劳动竞赛，优化调节峰平谷段上网电量，实现发电效益最大化。此外，他们对各装置变压器进行投退优化，停用110kV变压器2台，6kV变压器6台，单系列运行或对负荷进行转移，节约空载消耗费用。

在优化经营上，公司聚焦销售端液氨拓市扩销、供应端燃料煤结构优化，实现效益最大化。在销售方面，围绕“稳定区域市场、域外定向销售”的思路，他们强化液氨市场研判，开展动态效益分析，滚动调整排产计划，卖出当期最好价格；开展市场调研、客户走访，根据需求量和运输半径，深化一事一案、一企一策，不断加快液氨出厂步伐。他们还与化工销售华中分公司合作，增加承兑结算占比和销售额，实现区域市场引领、域外市场拓展。在供应方面，他们紧盯燃料煤价格变化趋势，按照运距最短、运费最省原则，采购性价比最优煤种；拓宽供应渠道，充分合理竞价，并开展高热值煤、低热值煤混配评价，满足生产需求，进一步降低采购成本。

天津石油让加油站成为传播文明的窗口

日前，天津市国资委宣传部与中国石化天津石油联合打造的“学习强国”主题加油站和“社会主义核心价值观”主题加油站亮相天津石油城区宾西加油站和解放南路加油站。走进加油站，以红色为主题色的设计与中国石化红色罩棚交相辉映，“梦想从学习开始，事业从实践起步”“讲好文明故事，传播文明声音；文明，让生活更美好”等宣传内容和社会主义核心价值观展示内容与中国石化企业文化相结合， 彰显了中国石化“为美好生活加油，为美丽天津助力”的社会责任。

天津石油作为天津地区最大的成品油经营企业，拥有遍布全市的加油（气）站网点近500座，是中国石化品牌形象的窗口。统计显示，天津石油所属加油站每日进站加油客流量近20万人次，同时加油站均坐落于城市主干道，信息传播功能明显。正是基于加油站这些特点，天津石油选择城区两座骨干加油站打造成主题宣传站，在这里，每一位走进加油站的消费者都能够感受到浓厚的学习氛围。在加油站围墙、电子屏、罩硼立柱等位置，醒目的“学习强国”和“社会主义核心价值观”元素时时映入眼帘，吸引广大市民了解“学习强国”平台并参与平台学习，熟知社会主义核心价值观内容，让中国石化加油站成为社会主义先进文化的传播窗口。

天津石油还将以主题加油站为依托，与志愿服务相结合，选取重点标杆加油站接力开展志愿服务日活动，在站内“爱心服务台”提供油品知识义务咨询、客户需求调研、免费小药箱、应急维修工具、并结合企业和社会主题宣传活动发放“爱心宣传小贴士”等，常年义务为环卫工人提供临时休息区、免费提供饭菜加热服务等，助力志愿服务成为社会新风尚。

巴陵石化开展装置现场管理大整治

从9月上旬起，巴陵石化公司启动装置现场管理大整治，旨在与创建绿色企业行动和“创完好三年行动计划”有机结合，进一步强化装置现场管理，弘扬“严细实”作风，加强责任心，促进装置安稳平稳运行，为各项目标任务顺利完成夯实基础。

该公司坚持问题导向，认真分析现场管理现状，指出现阶段各单位现场管理水平滑坡严重，明确装置现场管理大整治工作计划。从设备管线腐蚀、法兰螺栓腐蚀及缺失、支吊架腐蚀脱落，装置构架防火层脱落与框架腐蚀，楼梯平台栏杆腐蚀隐患，防腐保温变形、缺失、损坏，电气仪表电缆桥架腐蚀、盖板缺失、安装不牢，电气仪表现场接线、穿线管、穿线盒是否完好，设备标识、现场卫生、定置管理，跑冒滴漏，机泵润滑“五定”管理、包机维护等方面开展现场大整治工作。严格按照各项设备管理制度、规范、设备完好标准和无泄漏装置验收标准进行整改。

该公司分三个阶段推进装置现场管理大整治，9至10月为第一阶段，重点开展设备管理制度、设备完好标准的学习，排查现场缺陷和隐患，制定整改计划，重点整治现场跑冒滴漏、防腐保温缺失、现场卫生等改善现场面貌的工作；11月至明年3月为第二阶段，利用日常检修和机会检修，重点整治楼梯、平台，仪表及电缆桥架等问题，此项工作可与第一阶段穿插进行。明年4月上旬为第三阶段，进行检查、总结、评比和考核。

该公司要求各单位和各级领导充分认识现场管理滑坡面临的严峻形势，提高认识，突出重点，精心安排；把提高全体员工的法律意识，作为企业生存发展的根本和基础；讲究方法查找问题，认真抓好落实，确保现场管理大整治出实效。要严格执行标准，认真执行规范。现场管理大整治过程中，主要领导、设备分管领导要以身作则，坚持高标准、严要求，带头到所有装置检查，帮助基层解决具体问题。将现场管理大整治与“创完好三年行动计划”相结合，梳理出缺陷和隐患，分清主次，有计划、有目标，对照制度、规范标准整改。10月31日前按要求完成改善现场面貌的问题整改，11月份公司进行“四不两直”检查，检查装置现场管理是否做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，公司对检查情况进行通报和考核。通过装置现场管理大整治，学习设备管理制度、标准规范和工作方法，提升基层技术人员的管理素养和技术素养。加强检维修保运管理，严格按照检修施工验收标准进行验收，提高检维修保运队伍的工作质量。

江苏石油直播带货助力易捷产品销售

9月9日，江苏石油“易享好礼，蟹逅金秋”线上直播带货活动圆满结束。今年以来，江苏石油迎合用户“宅经济”“线上购物”需求，通过开展直播带货活动，打造石化直播用户朋友圈，力求以全新的直播平台、专业的主播团队、优质的售后服务，为油非销售增添新动能，为消费者提供优质直播购物体验。

本次直播活动，江苏石油根据国庆、中秋节日特点，引入本地特色优质大闸蟹以及月饼礼盒、红酒等节日商品，所选商品均经专业团队实地考察后选定。同时，首次在线上直播销售中引进江苏石油自有品牌商品谷康乐派玉米油、葵花籽油、花生油，扩大自有品牌影响力。

为提升直播效果，在直播过程中增加下单买赠、互动抽奖、新粉丝关注三重惊喜福利，微信商城、抖音、淘宝三大平台同步开启，近2小时的直播活动，观看人次达3.6万，获得10万点赞，线上直播销售近7万元。

下一步，江苏石油将继续发挥线上直播在提升产品销售、宣传易捷品牌的作用，精准把握目标客户需求，依托完整零售产业链，盘活既有线上流量，坚持“易捷万店无假货”的选品标准，将更多优质商品带进直播间，以良好的售后服务留住客户，为客户带来更多的好货和福利。

“后续江苏石油易捷分公司将继续培养能人达人参与带货，把网络直播打造成为常规、常态的营销渠道和营销方式，培育非油品新的经营增长点。”江苏石油易捷分公司相关负责人介绍道。