3月26日，中原油田普光分公司在“百日会战”活动开展10天之际，全气田井口气产量和外输商品气量分别提升至2530万立方米和1790万立方米，完全恢复到疫情发生前的水平。

此前受疫情影响，普光气田的生产组织运行和工程项目建设均受到制约，天然气产销量低于预期，工程建设滞后于计划进度。在此背景下，普光分公司发起“百日会战”总动员，积极与集团公司“百日攻坚创效”行动相结合，统筹推进疫情防控和安全生产工作，凝聚广大干部职工的共识，提振全员的战斗士气沥青网sinoasphalt.com。

完成天然气产销任务是硬指标，普光分公司按照集团公司给油田提出的“目标不变、任务不降”的硬要求，发挥油田发展主力军的作用，迅速组织复工复产，不断优化采气集输系统开井数量和净化处理系统装置运行数量，减少单位生产能耗，提高天然气商品率。同时，加强与川气东送管道有限公司的联系，对生产计划实行“一日一调整”，全力确保天然气供应。

统筹协调各生产要素助力提速上产是当务之急。普光分公司严格落实油田疫情防控“外防输入、内防扩散”的要求，统筹协调845名员工返回工作岗位，普光工区内在岗率已恢复到疫情发生之前的水平。此外，普光分公司迅速组织，利用1-4号连通线碰头施工等有利时机，完成4口气井的静压测试作业，使关停的普光105-2井和普光104集气站成功复产，从而迅速恢复了井口气生产能力。与此同时，天然气净化厂组织第二联合一系列装置及时引原料气开机，目前已具备每天2700万立方米的高含硫化氢天然气处理能力。

充分利用勘探开发政策和技术支持，掀起开发会战的又一次高潮。当前普光探区内正在施工作业的新井超过10口，其中即将开展酸压试气作业的就有6口。同时，还有1-4号连通线工程，分水岭以及另外3座井站的地面集输工程目同期施工，任务量十分繁重。这些工程对今年的勘探开发，以及气田将来的发展，都具有重要的意义。在普光分公司的精心组织下，4项钻井工程均按计划节点进行，宣汉1井较计划提前20天实现完钻，连通线普光104集气站碰头施工提前5天完工。

安全环保始终是普光气田的生命线，也是长期稳产底线。普光分公司持续加强施工、作业安全督查，并通过采取视频监控、现场检查等方式对20个重点作业场所、关键工序开展督查。对发现的20项问题，该停工的勒令停工，该进行经济处罚的分别进行罚款，目前已全部按要求完成整改。同时，普光分公司组织完成企地联动应急预案、5个专项应急预案和破坏性地震灾害应急预案的审查，组织开展完成解剖式检查及一季度QHSSE大检查工作。