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塔河炼化积极行动细化措施推动攻坚创效
2020年03月27日    阅读量:749    新闻来源:沥青网 sinoasphalt.com  |  投稿

“尽管受疫情影响,但公司全年目标不降、任务不变,各单位要转变思想观念,摒弃地域边缘思想,不放松对自身思想和工作的要求,继续优化生产,确保全年生产经营任务目标的实现。”

“炼油第一作业部一定深入学习领会行动开展的重要意义、重点措施和部署要求,动员全体干部员工统一思想,提高政治站位。”

“炼油第二作业部将方案细化分解,提升装置平稳率,着眼高附加值产品,优化产品结构沥青网sinoasphalt.com。”

“生产管理部继续组织研讨,从生产优化、降本减费、工程建设、采购销售等方面提质增效,希望大家形成合力,苦干实干100天!”

3月25日下午,塔河炼化公司“百日攻坚创效”工作启动会上,各相关部门、基层单位负责人纷纷建言献策,立下军令状,拿出硬措施。大家深刻认识到,启动百日攻坚创效行动事关公司全年目标任务完成,事关广大员工切身利益,事关全国经济稳增长大局。要通过百日攻坚行动提振精神状态、提高管理水平,要稳得住心神,扛得住压力,经得起考验。

集团公司百日攻坚创效行动动员大会结束后,塔河炼化公司迅速行动,结合自身实际,制定《塔河炼化公司“百日攻坚创效”工作实施方案》,成立以公司主要领导为组长的领导小组,下设8个工作组,明确增效创效的具体目标,落实9项重点措施,切实推动方案落地见效,努力在疫情和油价的大考中交出合格答卷。会后,各工作组分头组织研讨,细化各专业攻坚创效措施,打响“百日攻坚创效”第一枪。

塔河炼化聚焦生产优化,做大原油加工量、确保干气平衡、优化产品结构、有序降低成品油库存。主抓降本减费,从化工原料费用、燃动费用、技术使用费用、化检验费用、修理费用、保运费用逐一入手,精细管理。以工程建设增效为突破口,优化1号序列装置检修网络,推进新建原油罐项目,推进原油商储基地项目,提高作业效率。同时,打好采购销售增效组合拳,提高采购资金节约率,降低柴汽油、航煤库存,提高轻烃入厂配置完成率。

在做好上下游装置一体优化、产销全产业链优化的同时,塔河炼化积极扩大优化经营的朋友圈,航煤产品销售西藏阿里机场,与新疆敦华气体工程技术有限公司合作装置驰放气回收CO2项目。


标签:企业动态
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