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长岭炼化建立攻坚课题管控运行成本
2020年03月27日    阅读量:2207    新闻来源:沥青网 sinoasphalt.com  |  投稿

“能耗指标必须特别注意,超了就会影响装置运行效益。”3月24日,长岭炼化重整装置燃气指标短时间发生变化,副班长管海龙立即带领岗位员工进行调整。

长岭炼化围绕原料采购、生产运行、资源利用等攻坚创效课题,要求各层级每一步操作都要算好效益账,科学管控运行成本沥青网sinoasphalt.com

为尽可能从源头上降低原料进厂价格,长岭炼化采购团队与总部有关部门保持实时联系,密切跟踪研究国际油价波动,根据生产实际精确计算出各期原油采购价格和采购规模,尽最大努力采购价廉物美的原油。目前,他们携手沿江企业,制订符合各自加工需求的原油采购计划,力求更科学控制库存。

在生产环节,长岭炼化定期对各单元运行状况进行检查统计,制定切合实际的管理措施,控制能源和原辅材料的消耗,提高加工效益。他们要求基层班组每8个小时计算运行物耗,管理人员对每个班组的物耗总量、装置平稳率等进行评比,部门阶段性账面总结,层层把控运行成本。

在资源利用方面,长岭炼化专业人员逐一分析各装置资源回收情况,多方查找综合利用环节的不足,以先进指标和实际处理量为估算依据,明确管理部门、生产单位、基层班组的任务目标,制定多项具体资源综合利用增效措施,从源头堵住资源跑损、流失漏洞。

目前,长岭炼化生产平稳率保持90%以上,能耗、物耗等多项关键指标随着总体加工负荷的稳步提升全面向好。


标签:企业动态
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