“疫情暴发以来，我们开启‘云联合办公’模式，针对每天十几口井的钻井地质讨论，专门建立专家线上讨论组，决策、施工、技术、辅助等各方人员全部由线下转为线上，一口井一口井地分时段讨论，提高工作效率。”2月17日，江汉油田涪陵页岩气公司技术中心气藏地质所所长何文斌说。

涪陵页岩气田分布领域广，每天钻井、压裂试气、采气等施工众多，公司一直运用“云平台”、一体化大数据库等，实行线下线上协同办公沥青网sinoasphalt.com。疫情暴发以来，由于部分员工无法按时到岗，且为了减少岗位员工肢体接触，公司加大 “云平台” 运用力度，推行“云联合办公”模式，提高响应速度和工作效率。

针对施工图纸审查，公同将原施工图集中会审模式，优化为意见汇总审查模式，公司各部门在线上提出施工图修改意见，由公司技术中心优化汇总后，再交设计单位修改，修改图随时上传审查、随时修改，像“集体改作文”，极大提高了施工图审查的时效。

工程讨论会、日保产例会、复杂井技术讨论会等会议全部通过视频会议进行，推动了高效工作、科学生产。

既使是休假人员，也毫不放松，他们发扬“网络”办公的强大优势，通过石化通、电话等，与在岗人员协同开展工作，高效完成了《2020年压裂提速提效工作安排》《主三区压裂试气降本增效方案优化》等方案编制工作。

据了解，疫情暴发以来，员工将现场集中办公转化为“现场办公” +“远程办公”，开展方案优化、小型技术“沙龙”200多次，既减少人员聚集，又提高运行效率，打造了特殊时期办公新样板，气田开发安全而高效。

“上报快、审核快、下发任务快、汇报反馈快，效率比平时还高。”公司领导很满意。