茂名乙烯:车间“一把手”上讲台传经验 沥青网,sinoasphalt.com
茂名乙烯:车间“一把手”上讲台传经验
2013年06月17日    阅读量:366    新闻来源:中国石化新闻网   |  投稿

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“从严从细抓好‘三基’管理是基础,首先工作标准要高,考核制度要细,执行制度要严。平时,我们主要通过六个表来了解、跟踪、掌握生产情况……”

   6月14日下午,茂名乙烯食堂二楼会议室,苯乙烯车间主任林开平正在台上“传授”本车间管理好做法和好经验。

   这是茂名乙烯举办基层以上领导人员学习贯彻党的十八大精神培训班上的一幕。作为培训内容之一的“管理知识集中培训”一课,茂名乙烯特别挑选了三基工作最扎实的苯乙烯车间传授技巧。他们组织该车间总结提炼车间领导、专业技术管理、班组管理等方面的好做法和成功经验进行交流和推广。苯乙烯车间每一项工作都有清晰的工作要求和考核标准,特别是装置现场及中控、外操间的定置摆放,做到规范化管理,被茂名石化树立为“样板车间”。

   “对员工提的合理化建议要重视。我们装置有一个换热器常发生内漏,有个员工向我们提了合理化建议。这个员工性格较内向,平时话很少,但难得他对车间生产经营这么留心,所以我们很重视,专门组织人员召开会议谈论,认为可以一试,但结果试运行不理想。即使这样,我仍对该员工提出表扬,号召大家向他学习。”林开平主任说,台下的“听众”全神贯注,不时提笔记录。通过此次办班培训,达到学习苯乙烯车间责任到位的管理规范,精雕细刻的管理氛围的目的,从而提升茂名乙烯经营管理人员的管理能力,继而推动提升发展质量和效益。
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