金陵石化:物供绩效指标持续提升
【中国沥青网新闻资讯】

    今年,金陵石化物装中心紧紧围绕生产、建设、检修等重点工作,强化严细实管理,依法合规采购防风险,绩效指标持续提升。111月,招标采购率83%,同比提高3个百分点;框架协议采购率69.5%,同比提高3.6个百分点;组采+自采资金节约率7.2%,同比提高4个百分点。

    在采购控制方面,该中心对41个业务流程认真梳理,仔细识别法律风险,制定计划员、采购员等5类重点业务岗位法律风险防控指引,组织重点岗位48人签订了法律风险目标管理责任书。针对采购业务中的风险,他们找差距、查短板、促整改,修订完善了7项标准化制度,从严过管控。业务人员开展需求计划、框架协议引用、联合谈判有效管控等方面的专题研讨,细化管理,量化考核。并通过持续坚持价格内部日监控,严格落实招标、合同、价格、储备等专项管理月度通报制,提前预防、警示异常问题,及时整改,有效防范风险。111月,该中心累计采购物资80535条,发现16条采购定价异常问题,第一时间得到整改,收到的40份公司纪委价格函询未发现一条价格偏高问题。

    在储备和绩效指标方面,该中心通过加强内外部沟通协调,落实专人跟踪,从严管理考核,储备和绩效指标同比去年均有提升,在集团公司排名位列第一方阵。111月,物资总库存1亿余元,新增积压27万元,低于考核指标,266896件动设备特储配件已全部采购储备到位,满足需求;一单一招和框架协议招标138次,招标采购率、框架协议采购率等指标持续提升。中国沥青网

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