本报讯今年，平凉公路总段以迎部检为契机，按照养护引领、项目支撑、重点突破、全面提升的发展战略，积极采取6项措施，努力实现养护机械化、人才高素质化、管理信息化、办公自动化、环境人文化的目标。

这六项措施，一是抓养护管理，打造一流路况水平。积极创建G22线、国道312线和省道304线、318线标准化养护示范路。投入1000多万元，配备先进的养护机械130多台套，铣刨路面17公里，完成路面灌缝66.5公里，修补油路4万多平方米，完成同步碎石封层、改性乳化沥青罩面15万平方米，路况质量上升。二是抓项目管理，确保工程改建质量。按照质量管理精细化、施工组织科学化、建设环境和谐化、预算执行严格化、建设过程阳光化要求，严格落实项目法人制、预算审核制、招投标制、驻地监理制、工程建设和廉政建设“双合同制”管理，静庄公路项目已完成征地拆迁，国道312线静宁西河桥加固工程完成投资220万元，养护维修工程完成投资3600万元，段站“双化”建设完成投资150多万元。三是抓路政管理，保护公路养建成果。多措并举强化管理，共查处路政违法案件136起，治理各类超限车110辆。四是抓收费管理，争创全省一流业绩。积极开展军事化训练、“双手递票”亲情服务等活动，加大对冲卡逃费车辆治理力度，已完成通行费年计划任务的32%。五是抓综合整治，确保安全生产形势稳定。以开展“安全生产年”和“安全生产月”活动为契机，加大安全隐患排查力度，落实“一岗双责”安全生产责任制，检修相关设施20余台件，确保安全生产无事故。六是抓行业建设，力促各项任务落实。提高全员质量、责任、安全、进度意识，推行限时办结制度；建立健全管理、奖罚、考核、评价及应急保障体系，形成上下联动机制，达到了以制度管人、管事、管物的目的；投入120万元实施了办公自动化工程，全面实现了无纸化办公。