5月18日，巴陵石化党委宣传部编辑“企业文化创新讨论”学习资料3000多份，下发至一线班组，既及时反映各基层单位开展企业文化创新讨论的动态，也为各单位在讨论活动中“比学赶帮超”提供“它山之石”。

　　4月中旬，巴陵石化党委部署在全公司开展企业文化创新讨论活动，旨在深入学习贯彻集团公司企业文化建设纲要，认真落实苏树林总经理关于“全体干部职工要把集团公司核心价值理念融化到血液中，落实到行动上”的要求，推动具有巴陵石化特色的企业文化建设，大力营造持续有效和谐发展的企业文化氛围，促进生产经营、改革发展及和谐稳定。

　　企业文化创新讨论活动开展以来，巴陵石化各基层单位认真学习并领会集团公司企业文化建设纲要原文，对本单位企业文化建设进行研讨，认真分析现状，深刻查找差距，剖析深层次原因，总结经验教训，统一思想认识，提出加强企业文化建设的思路和措施，抓好落实。

　　该公司合成橡胶事业部在讨论中，增强发扬推动企业持续发展的创新文化的信心，借鉴己内酰胺事业部的经验，制定班组文化建设实施方案，以此打造“学习型、管理型、技能型、实干型、和谐型”五型班组，营造创新班组文化促发展的氛围。

　　环氧树脂事业部把企业文化创新讨论与生产经营、深化主题教育、加强职业道德教育、厂情教育结合起来，引导职工充分认识严峻的竞争形势，看清企业与同行先进相比存在的差距，增强危机意识、忧患意识和责任意识，扎实开展“成本精细管理年”活动，点点滴滴挖潜增效。

　　供销部从领导班子、机关科室、各党支部及基层班组四个层面开展企业文化创新讨论活动。在机关倡导转变工作作风，开展“提神、提质、提速、提效”等“四提”活动，落实“限时办结”的工作标准。各党支部结合开展“创先争优”活动，讨论企业文化创新，发动党员在安全、创效等工作中“靠前一步”做示范。他们坚持群众路线，开展“寻找优秀文化因子”活动，完善“强势、技能、精细”的安全文化、“规范、优化、素养”的物流文化以及“知足常乐、珍惜拥有”的廉洁文化。

　　岳化社区在内部刊物上全文转载集团公司企业文化建设纲要，在分社区的“党的政策进社区，党的关怀进社区”形势任务报告会上，社区领导面向社区居民解读宣贯纲要。他们分别召集党支部书记及青工代表讨论企业文化创新，强化“服务至上、追求卓越”的社区服务文化理念，通过践行服务文化，深化民生建设，营造平安、文明、和谐的社区文化氛围，提高居民对优质服务的认同感和满意度。

　　物装部围绕“保供、保优、保廉”的中心工作开展企业文化创新讨论活动，他们精心设计了有13个企业文化问题的调查问卷，请400多名职工献计献策。同时，他们以“职工幸福观”问卷调查活动，关注职工思想动态，引导职工树立“平安物装、阳光物装、和谐物装”的团队愿景，持续构建具有物装部特色的廉洁文化、安全文化、学习文化和服务文化。

　　热电事业部在企业文化创新讨论中，制定企业文化实施办法，围绕安全生产和项目建设，在党员中开展“四争四比”活动，党员干部争为职工解决民生问题、争创示范党支部、争创学习型党组织、争创优秀党员责任区，比作风、比素质、比业绩、比群众公信度。

　　供排水事业部在创新企业文化讨论中，组成共建安全环保文化报告团，到各车间宣讲安全环保文化的重要意义，介绍事业部新实施的安全质量管理考核办法，引导全员强化“善待环境就是善待自己”的环保理念，优化污水处理装置运行，巩固污水处理达标排放的阶段成果，力求实现污水处理由行业标准到国家二级标准，再到国家一级标准的“三级跳”。