“尽管MIBK单耗下降了不少，但与国外同类产品相比仍有下降的空间，在下一轮QC小组PDCA循环活动中，我们将继续采取有效措施，降低消耗。”4月下旬，得知“降低MIBK消耗”成果获得公司2009年度QC成果一等奖的消息，吴际伟有了新的目标。

　　吴际伟是巴陵石化环氧树脂事业部特种树脂车间的技术员、QC小组组长。针对车间高附加值的邻甲酚醛特种环氧树脂消耗高的情形，他和10名QC小组成员一道，围绕“降低MIBK（甲基异丁基甲酮）溶剂消耗”课题开展QC活动，先后完成6个方面的工艺改善，MIBK单耗由最高时237千克/吨降至目前的164.6千克/吨，不仅每年直接创效70多万元，还有效解决了生产过程中废聚物过多的问题，大幅降低了废水中的悬浮物含量，减轻了环保压力。

　　目前，巴陵石化有200多个注册的QC小组，活跃在生产经营一线。他们结合实际，精心选题，确定目标，有序开展攻关型、现场型、管理型及创新型QC小组活动，在看不见的“你追我赶”中互相“PK”，通过节能降耗提质成果来互“晒”QC小组活动的水平。吴际伟有些自豪地说，“我们小组的‘降低纯苯，减轻环境污染’成果，曾获得国优QC成果奖，另有25个成果也分别获得公司级以上优秀QC成果奖。”

　　“新近评出的2009年度18个公司优秀QC成果，就是QC小组‘比学赶帮超’的优胜成绩榜，”巴陵石化副总工程师兼生产管理部部长夏金魁说，“QC小组在提质降耗、节水减排方面开展活动，消除了装置的瓶颈，改善了生产环境，在经济效益方面也取得了一定成绩。”这些获奖的QC成果，分布在11个基层单位，呈显了QC活动开展的宽广度。

　　巴陵石化己内酰胺事业部的生产运行和技术创新在业界备受瞩目。己内酰胺联合装置的氨肟化生产负荷提高，但其甲苯消耗也增加。“2008年平均消耗为6.33千克/吨，超出了公司给定指标6.0千克/吨”，氨肟化车间五班QC小组组长李雪斌说，“我们通过讨论分析，选定降低甲苯消耗作为2009年度QC攻关课题。”

　　设定目标、进行可行性分析、原因分析、要因确认、制定对策、实施对策、效果检查，李雪斌和同事按QC小组活动的要求，循序渐进。她说：“我们针对要因，实施了9项改进措施，取得预期效果，甲苯消耗降到了5.82千克/吨。”这一年创效200多万元的降耗、环保双丰收选题，也跻身公司QC成果一等奖行列。

　　热电事业部生产室QC小组，围绕“优化老区疏水系统运行工况”选题开展攻关活动，每小时减少疏水、疏水热量以及闪蒸汽损失达7吨，年节水节能直接效益达25万元；烯烃事业部二联合车间二班QC小组，围绕“提高循环水水质合格率”选题开展活动，将循环水水质合格率由上年的95.84%提高至97.2%，一年可节约成本19万元，并减少了药剂添加对环境的二次污染。

　　夏金魁说：“这些QC成果，都体现了QC活动‘从企业中来，到企业中去’的传统特色，我们将在QC小组活动中鼓励创新，倡导互学互比，攻坚克难，这样既可造福企业，也有利社会，也能提高职工的发现、分析和解决问题的创新能力。”