2009年初，受国际金融危机的影响，原油价格剧烈波动，产运销储矛盾突出，以往供不应求的华北石化公司油品首次滞销，一季度计划在北京市场销售6.7万吨柴油，实际销售量只有9443吨，公司炼油化工利润缺口上亿元。

　　面对严峻考验，华北石化及时召开专题会议，群策群力，迎难而上，“开源”、“节流”并举，调整结构增效益，节约挖潜降成本，从源头设计、流程优化、设备维修、原料采购等多方面入手，全力弥补危机造成的缺口。

　　华北石化广泛开展市场调研，按照“巩固老市场、开拓新市场、占领高端市场、压缩低效市场、退出无效市场”思路，利用500万吨炼油装置独特流程优势，精心调整工艺流程和产品结构，增产适销对路、高附加值产品。

　　2009年，华北石化增加京Ⅳ汽柴油产量48万吨，增效2亿元；转产沥青原料、防水沥青产品，增效2亿元；结合市场行情，开发丙烷产品，增加MTBE产量，增效2900多万元。

　　针对柴油市场需求上升的实际，华北石化及时调整常减压装置侧线油品指标，增加柴油生产，满足市场需求。根据北京公交市场用油状况，华北石化开展“浊点”项目研究，生产浊点合格公交用油，占领北京市场。同时，强化产运销衔接，加强与销售部门沟通，每月召开产运销协调会，确保产品销售畅通。

　　华北石化及时分析油品价格变化，捕捉市场商机，适时购进苯乙烯、甲醇、石油苯等产品，合理调整库存，降低采购成本350多万元；采用低温热利用技术，投用装置热联合、加强伴热保温管理，利用浓水补消防水，降低能耗0.32公斤标准油/吨。

　　华北石化由去年一季度炼油利润在炼化板块排名第10位，化工利润排名第15位，年底吨油利润、利润总额排名第6位，全年炼油综合能耗、吨油耗水、加工损失、二氧化碳排放量分别同比下降3.56千克标油/吨、0.08立方米/吨、0.08%、10%。截至今年1月25日，华北石化实现安全生产6053天。