本工程采用的评标方法： 采用综合评估法，投标报价 （满分 88 分） ： 当 以初步评审得出的 有效投标人少于或等于 5 家时，全部有效投标报价参与平均标价的计算（有效投标报价是指经评委评审确定的低于招标控制价的有效报价）；当有效投标人多于 5 家时，去掉最高和最低的投标报价，其余投标报价参与平均标价的计算；然后将该平均标价× 97% 作为评标基准价。 与基准价相比 下浮每 1% 扣 1 分，上浮每 1% 扣 2 分。 不足 1% 的， 中间按插入法计。 施工组织设计： （满分 12 分） （ 1 ）总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分； （满分 1 分） （ 2 ）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； （满分 1 分） （ 3 ）施工进度计划和各阶段的保证措施； （满分 1.5 分） （ 4 ）各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施； （满分 1.5 分） （ 5 ）安全文明施工及环境保护措施； （满分 1 分） （ 6 ）项目班子的人员配备、素质及管理经验； （满分 1.5 分） （ 7 ）劳动力、机械设备和材料投入计划； （满分 0.5 分） (8) 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案； （满分 1.5 分） (9) 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施； （满分 0.5 分） (10) 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用； （满分 1 分） （ 11 ） 施工组织设计简洁明了、重点突出、针对性强、篇幅控制在 35 页左右，最多不超 40 页（ A4 纸 4 号字）。 （满分 1 分） 。

分部分项工程量综合单价报价合理性分析： -2 分

①合理性分析的评标基准值 = 标底综合单价；

②与合理性分析基准值相比较 偏差率超过 +10% ～ -20% 且合价偏差金额在± 3000 元以上 的，每项扣 0.02 分，最多扣 2 分。

投标文件计算错误每修正一处扣 0.20 分（最多扣 2 分）。

工期得分：（最多得 5 分）

投标工期满足招标工期得 5 分。

中标原则：经评委评审的综合得分最高的投标人中标（若得分相同则由招标单位选择报价低的投标单位为中标单位）。

资格预审时间、地点已在资格预审文件中写明，不再另行通知，资格预审时须携带网上报名时打印出的投标申请书，并加盖单位公章及法定代表人印章，否则不予接受投标申请人的资格预审文件。

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