江西瑞金公路养护公司，继全面实行养护大道班管理模式后，又推出新招，在三个养护大道班中全面推行“四定四包”新举措，进一步深化养护工作，提升了养护水平，取得了显著的成效。

这“四定四包”的具体内容是：定人、定额、定路段、定经费、包任务、包绿化、包安全、包稳定。定人，就是对养护大道班进行人员定编；定额，就是按照养护定额下达养护任务；定路段，就是将养护里程划段落实到职工个人进行日常养护；定经费，就是实行内部招投标确定大道班年度养护总经费。包任务，就是包月度、年度养护任务的全面完成；包绿化就是包日常绿化养护，确保路树成活率；包安全，就是确保安全生产目标的顺利实现；包稳定，就是包保职工队伍稳定，确保稳定的工作局面。通过上述举措，现在根本上扭转了过去那种职工养护任务不明、职责不清、完成任务“大锅饭”的滞后局面，更便于检查考核工作的具体与量化，充分调动了职工的养护积极性，大大提高了养护水平。从而，为不断实现公路“畅、洁、绿、美、安”的目标要求奠定了坚实的养护工作基础。