沥青拌和设备的生产组织与管理

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沥青拌和设备的生产组织与管理

来源：发布日期：2007-8-16

　　沥青拌和设备是沥青路面施工的关键设备,设备的正常生产对工程质量和效益起着决定性作用。做好沥青拌和设备的生产组织与管理是沥青拌和设备正常生产的有力保证。
　　在沥青搅拌设备的使用管理上，实行机长负责制，操作手、机修人员、电工协助机长做好分内的工作，对机长负责。沥青搅拌设备运行当中，机长协调机组成员工作，做好生产组织与管理。
　　1 机组人员的管理
　　(1)全体机组人员都要有良好职业道德与过硬的专业技术。各成员要发挥各自专长,加强团结,互相配合。
　　(2)操作人员和机修人员均须实行持证上岗。非专业电工，不准从事强电维修作业；没有弱电知识和随机工作经验，不许对设备上的弱电控制系统进行维护；操作人员应具备遇特殊情况采取应急措施的能力。
　　(3)机组操作、维修人员都必须遵守设备安全操作规程。未经机长同意，不得从事非本岗位、工种作业。
　　(4)遵守劳动纪律，不准擅离岗位。有事离开时，必须进行技术交底。
　　2 生产组织
　　首先沥青加温人员要将沥青加温到要求温度〔普通沥青150℃-180℃之间，改性沥青在160℃-190℃之间〕，加温沥青根据生产情况确定加温数量和加温时间。装载机将冷料仓装满但不要混料且机况良好。操作人员观察燃油供应情况，及时汇报给机长；运输车辆到位；看料、看胶带民工到位；设备巡视人员检查准备情况，一切就绪并告知操作人员开机。开机空运转期间巡视人员要观察各运转、开启部位，掌握运转情况，发现问题及时告知机长。一切正常后及时告知操作手,操作手接通知后先打铃持续一段时间再点火上料。生产期间巡视人员随时检查设备运行状态，发现问题及时通知机长和机组人员，不得私自蛮干。非设备管理人员不要随意改变配方。若因工程实验人员提供的配合比问题而导致溢料严重、产量极低、设备达不到生产要求，应及时向负责人反映。生产期间机长要灵活处理各种非设备问题，尽量不停机。出现机械故障必须立即停机，决不能带病作业。生产完毕操作人员按操作规程，做好清洗拌缸等各项工作。机组人员按照各自分工作好分内的事情，民工清扫料场。机长要做好第二天的工作安排。
　　3 安全管理
　　安全管理是沥青拌和设备管理的重点，也是发挥设备效能的前提。机组电工要经过专业部门全用电知识培训，持证上岗。厂区要装备安全设施包括避雷器、消防器材,所有人员要懂安全器械的应用。防碰撞标志、标语要齐全醒目。燃油管理要加设特殊安全防范措施,如设置挡火墙等。实行安全生产责任制，机长为第一责任人，签定责任书，层层落实责任，做到“一岗双责”。
　　4 维护管理
　　沥青拌和设备是机电一体的设备,较为复杂,作业环境恶劣,要保证设备少出故障,机组人员要做到“三勤”:勤检查，勤维护，勤维修。做好日常维护工作，严格按照设备保养要求进行保养。生产期间要眼观,耳听,出现不正常情况立即停机检修,切忌带病作业。设备运转时，严禁进行保养和调试工作。关键部位要安排专人监测。对易损部件要做好储备，并研究其损坏的原因。认真填写操作运行记录，主要记录发生什么故障，出现什么现象，又是怎样分析排除的以及应该怎样预防等情况，运行记录作为第一手资料有很好的参考价值。生产期间的故障排除要沉着冷静，切忌暴躁，只要掌握规律，耐心思考，任何故障都可以得到很好解决。